Een goede leider wordt gedefinieerd als een persoon die in staat is anderen positief te beïnvloeden. Weet de groep te motiveren en kan een team naar het hoogste niveau tillen.
Door oppositie zou er de anti-leider zijn, die persoon die geen verbinding kan maken met zijn team en daarom geen samenhang daarin bereikt of een belangrijk doel bereikt.
Hier zijn de belangrijkste kenmerken van een anti-leider.
Fantastisch: hij gelooft in het bezit van de waarheid, luistert niet, vraagt geen advies, accepteert geen andere standpunten, weet niet hoe hij zijn fouten moet herkennen, herkent zijn eigen beperkingen niet. Dit alles kan ertoe leiden dat u zeer ernstige fouten maakt die de toekomst van het bedrijf in gevaar brengen, afgezien van het feit dat deze manier van handelen een sterke afwijzing genereert onder werknemers..
Defaulter: u belooft en levert niet op, uw team heeft moeite om de beloofde beloning te krijgen en het gebeurt niet. Hierdoor verlies je alle geloofwaardigheid. Het team verliest zijn vertrouwen in hem en hij zal niet bereid zijn om extra inspanningen te blijven leveren.
Angstig: hij is een persoon die zich onzeker voelt, waardoor hij extreem jaloers wordt op zijn machtsplan. Hij is bang dat iemand hem zou kunnen overschaduwen en dit leidt ertoe dat hij zich met middelmatige mensen omringt.
Hij is een zelfbewust persoon, de angst om zwakte te tonen brengt hem ertoe advies af te wijzen, niet te luisteren, om de mensen in zijn team niet te laten schitteren. Dit type leidinggevende wordt uiteindelijk veracht door zijn team.
Saai: een saaie leider zal nauwelijks enthousiasme kunnen opwekken in zijn team. Als de leider energie, optimisme en weinig drive mist, zal hij zijn medewerkers kunnen motiveren.
Vermijd risico's: de leider moet vechten voor doelstellingen, doelen die moeilijk te bereiken zijn; Dit dwingt hem om over onbekende wegen te reizen, om risico's te nemen. Degene die koste wat het kost risico's vermijdt, is een conformist die tevreden is met wat hij heeft en die het bedrijf nauwelijks naar een interessante bestemming kan leiden. In een wereld die net zo verandert als de huidige, is niet bewegen synoniem met verliezen.
Oneerlijk: wanneer de manager geen solide ethische principes heeft, is het niet verwonderlijk dat hij uiteindelijk onrechtvaardigheden begaat. Het team zal een persoon die ze niet vertrouwen nauwelijks volgen; haar uiteindelijk verachten.
Gebrek aan visie: de leider krijgt de steun van de organisatie in ruil voor het aanbieden van een echt stimulerend project: de leider verkoopt illusies. Als de baas geen project heeft, wat gaat hij zijn team dan bieden: continuïteit? Dat kan iedereen doen. Bovendien is, zoals reeds werd opgemerkt, continuïteit tegenwoordig de snelste manier om te verdwijnen..
Egoïstisch: een persoon wiens belangrijkste (en soms enige) zorg zijn eigen belangen zijn, zal nauwelijks de steun van zijn team inroepen. Medewerkers zullen onmiddellijk het risico beseffen dat ze lopen door hun lot aan deze persoon toe te vertrouwen, dus zullen ze met alle middelen proberen hem uit het management te verwijderen.
Enlightened: de leider is een persoon die anticipeert op de toekomst, maar altijd met de voeten op de grond blijft, terwijl hij realistisch blijft. Als de doelen die de leider voorstelt duidelijk utopisch zijn, zullen mensen hun vertrouwen in hem verliezen. Het werk is een zeer serieuze zaak en het personeel zal niet toelaten om avonturen met een onzeker einde aan te gaan. Een verlicht persoon kan de toekomst van het bedrijf in gevaar brengen.
Autoritair: de baas die zijn regie baseert op het gebruik van angst kan op korte termijn soms zeer goede resultaten behalen, maar brengt uiteindelijk onverbiddelijk schade toe aan de organisatie. Uw teamleden zullen de minste gelegenheid aangrijpen om van baan te veranderen. Niemand kan een tiran verdragen. De sfeer die het genereert is erg gespannen, mensen handelen zonder initiatief, ze gaan zonder enthousiasme aan het werk en zullen daardoor nauwelijks hun best kunnen doen.
Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.