Effectiviteit en efficiëntie

De effectiviteit verwijst naar dat vermogen om de doelstellingen bereiken of doelen die zijn vastgesteld door onder meer een bedrijf, bedrijf, organisatie of project.

Het belangrijkste verschil tussen werkzaamheid en efficiëntie is dat de laatste geïnteresseerd is in het controle over middelen (doorgaans in economische zin), het juiste gebruik ervan en dat deze ga niet verloren, om een ​​doel te bereiken.

In de Spaanse taal is er geen duidelijk verschil tussen deze twee concepten. Het onderscheid tussen efficiëntie en effectiviteit ontstond tijdens de hoogtijdagen op bestuurlijk en bestuurlijk gebied van het zogenaamde 'servicetijdperk', in de jaren tachtig..

Om concurrerend te zijn (beter dan de concurrentie), moesten bedrijven niet alleen functioneren, maar ook verhoog uw winstmarge. Zo werd goed beheer van middelen samengevat als 'minder uitgeven, meer verdienen'.

	Effectiviteit	Efficiëntie
Definitie	Het is het vermogen om een ​​verwacht doel te bereiken.	Het is het vermogen om een ​​doel te bereiken met zo min mogelijk middelen.
Kenmerken	Richt zich op doelen. Meet de verwachte resultaten versus de verkregen resultaten. Middelen worden gebruikt om doelen te bereiken.	Richt zich op het proces dat naar een doel leidt. Meet de resultaten en de gebruikte middelen versus de voorgestelde doelen en de verwachte kosten. Het belang ervan is dat van een goed gebruik van middelen.
Natuur	Objectief. Kwantificeerbaar.	Het kan subjectief en / of objectief zijn. Het kan kwalitatief en / of gekwantificeerd zijn.
Voorbeeld	Bereik het doel om aan het einde van het seizoen een voetbalcompetitie (kampioenschap) te winnen.	De voetbalcompetitie wordt drie datums voor het einde van het seizoen gewonnen, dankzij een puntenvoordeel ten opzichte van directe rivalen, zonder nieuwe spelers aan te trekken.

Wat is werkzaamheid?

De effectiviteit verwijst naar het vermogen om een doel bereiken, resultaat of een gewenst doel.

Efficiëntie is het bereiken van een doel, bijvoorbeeld als een signaaltransmissieapparatuur een signaal uitzendt, kan worden gezegd dat het effectief is.

Een effectief persoon is ook iemand die de gestelde doelen op een objectieve en meetbare manier bereikt.

Hoewel werkzaamheid en efficiëntie vaak als synoniemen worden gebruikt, is het mogelijk effectief zijn zonder efficiënt te zijn. Dat wil zeggen, het behalen van de doelstellingen zonder het maximale uit de middelen te hebben gehaald of extra (onnodige) middelen te hebben ingezet.

Werkzaamheidskarakteristieken

• Richt zich op de doelstellingen of resultaten van een proces.
• Het wordt gemeten in termen van het verkregen resultaat versus het verwachte resultaat.
• Middelen worden gebruikt om doelen te bereiken.
• Hij is geïnteresseerd in het vervullen van het voorgestelde.

Berekening van effectiviteit

Op productieniveau is een eenvoudige manier om de efficiëntie te berekenen en het percentage ervan te verkrijgen, het resultaat van een productieproces te nemen en dit te vermenigvuldigen met 100. Vervolgens wordt het product van deze vermenigvuldiging gedeeld door het verwachte resultaat.

Dat wil zeggen, de volgende bewerking wordt uitgevoerd:

• (behaald resultaat x 100) / verwacht resultaat.

Rekenvoorbeeld efficiëntie

Als een fabriek die T-shirts maakt, bijvoorbeeld 1000 T-shirts per dag wil produceren, maar in de praktijk 1100 T-shirts produceert, zou de efficiëntie hiervan gelijk zijn aan 110%:

• (1100 t-shirts geproduceerd x 100) / 1000 verwachte t-shirts = 110% efficiëntie.

Als, aan de andere kant, slechts 500 t-shirts per dag kunnen worden geproduceerd, zou het resultaat zijn dat de productieve efficiëntie 50% is:

• (500 geproduceerde shirts x 100) / 1000 verwachte shirts = 50% efficiëntie.

Met behulp van deze berekening zou het behalen van een doel gelijk zijn aan 100% effectiviteit. Een lager percentage zou resulteren in een laag rendement, terwijl een hoger percentage gelijk zou staan ​​aan een hoog rendement..

Wat is efficiëntie?

De efficiëntie is het vermogen om een ​​doel te bereiken met behulp van de middelen zonder dat er een verspilling is daarvan.

Een efficiënt persoon is dus iemand die in staat is om het gewenste resultaat te bereiken door de beste gebruik van de middelen beschikbaar. Efficiëntie kan subjectief en kwalitatief zijn.

Efficiëntie, oftewel efficiënt zijn, gaat niet alleen over het bereiken van een doel, maar ook over het gebruik van die inputs, investeringen, middelen enz. Die het beste resultaat opleveren. Wat je zoekt is minimaliseer kosten en maximaliseer resultaten.

Dit impliceert het oplossen van de problemen die een proces beïnvloeden.

Echter, net zoals het mogelijk is om effectief te zijn zonder efficiënt te zijn, is het ook mogelijk dat een persoon, bedrijf of organisatie wees efficiënt zonder effectief te zijn.

Een bedrijf kan bijvoorbeeld zeer efficiënt zijn in het produceren van een nieuw smartphonemodel (smartphone in het Engels) elk jaar, waardoor de kosten ten opzichte van voorgaande perioden worden verlaagd. Maar het kan ook ondoelmatig zijn om aan alle kwaliteitscontroledoelstellingen van elk nieuw model te voldoen, die de markt handhaaft..

Efficiëntiekarakteristieken

• Richt zich op het proces dat naar een doel leidt.
• Meet de relatie tussen de verkregen resultaten en de werkelijke kosten versus de verwachte resultaten en de verwachte kosten.
• Hij is geïnteresseerd in dingen goed doen of dingen verbeteren.
• Zoekt de oplossing voor productieve problemen.

Efficiëntie berekening

Bij efficiëntie kan rekening worden gehouden met subjectieve factoren (zoals producteigenschappen). Er kan echter een berekening van hetzelfde worden gemaakt, rekening houdend met de gebruikte middelen (bijvoorbeeld materialen, kosten of gebruikte tijd).

Een eenvoudige manier om te begrijpen hoe efficiëntie werkt, is door een berekening als volgt uit te voeren:

1. De gemaakte kosten worden vermenigvuldigd met de realtime.
2. Verdeel het resulterende product met het verkregen resultaat.
3. Vervolgens worden de verwachte kosten vermenigvuldigd met de verwachte tijd.
4. Het resulterende product wordt vervolgens gedeeld door het verwachte resultaat.
5. Beide coëfficiënten zijn verdeeld, waardoor een index hoger of lager dan 1 wordt verkregen.

Met andere woorden:

• Behaald resultaat / (gemaakte kosten x werktijd).
• Verwacht resultaat / (verwachte kosten x verwachte tijd).
• Beide coëfficiënten zijn verdeeld en het resultaat toont het niveau van efficiëntie.

Hoe hoger de index, hoe efficiënter het werk of de productie is geweest.

Rekenvoorbeeld efficiëntie

Als een fabriek in 23 uur 1.100 overhemden produceert tegen een kostprijs van 0,90 USD, zich richt op 1.000 in 24 uur, tegen een kostprijs van 1 USD, zou de operatie als volgt zijn:

1. 1.100 geproduceerde shirts / ($ 0,90 gemaakte kosten x 23 werkelijke uren) = 53,14
2. 1000 verwachte overhemden / (1 USD verwachte kosten x 24 uur verwacht) = 41,6
3. 53,14 / 41,6 = 1,28 ongeveer.

In dit geval heeft de efficiëntie een index van 1,28, wat betekent dat er effectief is gewerkt.

Aan de andere kant, als de fabriek in hetzelfde voorbeeld slechts 900 overhemden in 24 uur produceert tegen een kostprijs van 1 USD per eenheid, met behoud van hetzelfde doel, zou het resultaat het volgende zijn:

1. 900 geproduceerde shirts / (1 USD kosten x 24 werkelijke uren) = 37,5
2. 1000 verwachte overhemden / (1 USD verwachte kosten x 24 uur verwacht) = 41,6
3. 37,5 / 41,6 = 0,9 ongeveer.

De index is minder dan 1, dus de productie het is niet erg efficiënt geweest.

De index kan ook worden omgezet in een percentage, vermenigvuldigd met 100, om te gebruiken bij de berekening van de effectiviteit van de productie, samen met het resultaat van de effectiviteit..

Werkzaamheid, efficiëntie en effectiviteit

Over het algemeen wordt het begrepen effectiviteit als de mate waarin de winst wordt gemaximaliseerd, het bereiken van de verwachte doelen en het oplopen van de laagst mogelijke kosten. Kortom, wanneer effectiviteit wordt gedefinieerd, worden effectiviteit en efficiëntie over het algemeen als benchmarks gebruikt..

Het kan worden gezegd dat werkzaamheid, efficiëntie en effectiviteit een zijn keten van fasen om concurrentievermogen te bereiken van een werknemer, machine, uitrusting, instelling, dienst of bedrijf.

Berekening van effectiviteit

Een manier om de effectiviteit te berekenen, is door de percentages effectiviteit en efficiëntie bij elkaar op te tellen door hun som te delen door 2.

Als de efficiëntie van het bedrijf dat overhemden produceert bijvoorbeeld 110% is (het heeft zijn doelstellingen bereikt) en de efficiëntie 128% is, zou de effectiviteitsberekening als volgt zijn:

• 110% effectief + 128% effectief / 2 = 119% effectief.

Dit betekent dat het bedrijf een productieniveau heeft van overhemden met een positieve of hoge effectiviteit..

Als in plaats daarvan hetzelfde bedrijf 50% effectief en 90% efficiënt is geweest, zou de effectiviteit zijn:

• 50% efficiëntie + 90% efficiëntie / 2 = 70% efficiëntie.

In dit scenario is de effectiviteit nog steeds onder de 100% en kan deze worden verbeterd.

Er zijn andere manieren om deze berekening uit te voeren, bijvoorbeeld door de percentages om te zetten in indices, aangepast aan de specifieke situatie en de manier om indicatoren vast te stellen voor elk bedrijf of bedrijf..