De infrastructuur van een bedrijf Het zijn de basisvoorzieningen, constructies en diensten waarop de opbouw van een bedrijf berust. Het is gebruikelijk om infrastructuur als fysieke dingen te beschouwen, maar software en basisdiensten kunnen ook als infrastructuur worden beschouwd.
Infrastructuur betekent de basisstructuur van een organisatie of systeem. De infrastructuur van een bedrijf omvat alle vaste activa, zoals het gebouw, de uitrusting, machines en gereedschappen die nodig zijn om de producten te vervaardigen..
Hoewel mensen geen vaste activa zijn, moeten ze ook deel uitmaken van de infrastructuur van een bedrijf. Naast de eigenaren zijn een managementteam en medewerkers nodig om de machine te bedienen. Kantoormedewerkers hebben bureaus, archiefkasten, stoelen, computers enz. Nodig..
Door de uitbreiding van het bedrijf wordt de infrastructuur vergroot. Als er bijvoorbeeld een nieuw product wordt toegevoegd, moet er mogelijk meer ruimte en machines worden aangeschaft om het item te maken, naast het vergroten van het aantal mensen om de machine te bedienen..
Artikel index
De infrastructuur kan een grote verscheidenheid aan systemen en structuren omvatten, zolang er maar fysieke componenten nodig zijn.
Zo zijn de fysieke bekabeling en componenten waaruit het datanetwerk bestaat van een bedrijf dat opereert binnen een bepaalde locatie ook infrastructuur voor het bedrijf, aangezien ze nodig zijn om de bedrijfsvoering te ondersteunen..
In de keynesiaanse economie verwees de term 'infrastructuur' alleen naar publieke middelen die de productie mogelijk maakten. Het omvatte geen privévermogen voor hetzelfde doel.
In post-keynesiaanse tijden is de term echter steeds populairder geworden. De betekenis ervan is ook uitgebreid en omvat tegenwoordig het interne kader in elke bedrijfsorganisatie of elk technologisch systeem.
Omdat infrastructuur vaak de productie van publieke goederen of goederen omvat die zich lenen voor het genereren van natuurlijke monopolies, is het heel gebruikelijk om overheidsfinanciering, controle, toezicht of regulering van infrastructuur te zien..
Elk onderdeel van de infrastructuur van een bedrijf moet onafhankelijk van de andere worden geanalyseerd.
Het is wat er dagelijks wordt gedaan om winst te genereren. Het managen van de dagelijkse gang van zaken en administratie van het bedrijf kan veel kosten. Het vereist ook toewijding, omdat alle acties rechtstreeks van invloed kunnen zijn op het succes van het bedrijf.
Als u online bent, moet u zichtbaar genoeg zijn om uw doelmarkt te bereiken. Als het een fysieke vestiging is, moet deze zich in een gebied bevinden waar de kans het grootst is dat er voldoende klanten zullen zijn om in bedrijf te blijven en voorraden voor het bedrijf te verkrijgen..
Locatie is een cruciale factor bij het genereren van inkomen. Zorg ervoor dat de fysieke en online locatie u kan helpen het meeste uit uw bedrijf te halen..
Het is belangrijk om de fysieke ruimte te ontwerpen. Er moet rekening worden gehouden met de functies van het bedrijf, het aantal medewerkers, de teams, enz..
U moet de tools kiezen die u nodig heeft om uw bedrijf concurrerend te houden.
Elk bedrijf heeft een proces nodig om producten of diensten te beheren en te leveren op het door de klant gevraagde tijdstip. Er moet een workflow worden gecreëerd waarin de zakelijke behoeften en de algemene en specifieke doelstellingen worden beschreven.
Vervolgens wordt een checklist met activiteiten geschreven om de doelstellingen te bereiken. Vervolgens wordt een goede management- en toezichtstrategie opgesteld om ervoor te zorgen dat dit gebeurt.
Als u niet over de juiste mankracht beschikt om de grote verscheidenheid aan taken uit te voeren, zullen er snel fouten worden gemaakt die uw bedrijf in een slechte positie kunnen brengen..
Om dit te voorkomen, moet u gekwalificeerd personeel inhuren, administratieve voorschriften opstellen en zorgen voor voldoende salarissen en secundaire arbeidsvoorwaarden..
Veel technische systemen worden vaak infrastructuren genoemd vanwege de kritieke functie die ze binnen bedrijfsomgevingen vervullen..
Zonder een informatietechnologie-infrastructuur zouden veel bedrijven moeite hebben om gegevens efficiënt te delen en te verplaatsen op de werkplek. De IT-infrastructuur bestaat uit:
Ze omvatten clientmachines en servermachines, maar ook laptops..
Het is software die de bronnen en activiteiten van de computer beheert. Ze fungeren als interface voor de gebruiker.
Bijvoorbeeld SAP, Oracle en PeopleSoft, plus software die wordt gebruikt om de bestaande applicatiesystemen van een bedrijf te koppelen.
Ze omvatten traditionele methoden, zoals harde schijven en tapebibliotheken, en nieuwere technologieën, zoals opslaggebiednetwerken..
Bijna alle lokale netwerken en veel wide area-netwerken gebruiken de TCP / IP-standaarden voor netwerken..
Internetgerelateerde infrastructuur omvat hardware, software en ook services om bedrijfswebsites, intranetten en extranetten te onderhouden..
Een bedrijfsinfrastructuurplan maakt een routekaart die wordt gebruikt om een bedrijf te starten en te beheren.
U moet kiezen tussen een eenmanszaak, maatschap, beperkte aansprakelijkheid, vennootschap of non-profit.
De zakelijke vereisten en documenten die nodig zijn om het bedrijf te starten, variëren van land tot land..
Krijg een overzicht van de markt en demografie in vergelijking met het bedrijfsmodel en vergelijk producten en prijzen.
Beschrijf wat het nieuwe bedrijf gaat doen, wat er nodig is om het nieuwe bedrijf te starten en wat het bedrijf de gemeenschap zal brengen. Kortom, naast de groeiverwachtingen ook bedrijfsdoelen uiteenzetten.
Bepaal of kantoren worden verhuurd, bestaand onroerend goed wordt gekocht of de bouw van een nieuw gebouw begint.
Het budget moet opstartkosten, salarissen, bedrijfskosten en marketingkosten omvatten. Geef een specificatie van het kapitaal dat nodig is om het eerste jaar te overleven en vanaf het begin de komende vijf jaar vooruit te gaan.
Bepaal welke financiële hulp nodig is om het bedrijf te starten en waar de financiering vandaan zal komen.
De functies die nodig zijn om het bedrijf te starten, moeten worden gedetailleerd, van de CEO en het management tot het algemeen personeel.
Beschrijf specifieke taken en aan wie elke aanklacht kan rapporteren. Classificeer elke positie op basis van behoefte en budget.
Neem de benodigde toekomstige werknemers op en ook materialen of gereedschappen die nodig kunnen zijn naarmate het bedrijf groeit.
Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.