Belangrijkste motivatie die leidt tot ondernemerschap

2864
David Holt
Belangrijkste motivatie die leidt tot ondernemerschap

De belangrijkste motivatie die leidt tot ondernemerschap het heeft over het algemeen niets met geld te maken. Geld wordt gezien als een bijkomend voordeel dat verband houdt met ondernemerschap, aangezien de echte motivatie die ertoe leidt, verband houdt met autonomie, onafhankelijkheid, teamwerk en ervaring.

De meeste ondernemers kiezen ervoor om bedrijven vanaf nul op te bouwen en hun tijd op te offeren, met het risico dat deze bedrijven niet succesvol zullen zijn. Ze doen dit gemotiveerd door de voldoening en beloningen die kunnen worden verkregen uit dit offer (Wilson, 2011).

De beloning is voor iedere ondernemer anders. Er zijn er die hun eigen bedrijf beginnen omdat ze het liefst hun tijd indelen, buiten de drukke kantooruren..

Aan de andere kant zijn er individuen die graag absolute controle hebben over de beslissingen die elke dag op het werk worden genomen, en er zijn anderen die geloven in het sociale potentieel van een onderneming..

Ondernemer zijn betekent in het algemeen risico's nemen op financieel gebied. Wanneer een startup echter succesvol is, overschrijdt de uitbetaling die daarmee gepaard gaat de limieten van geld. Dit idee is het idee dat mensen vooral motiveert om zich te oriënteren op ondernemerschap. (Alton, 2015)

Belangrijkste redenen om als ondernemer te starten

Flexibiliteit

Sommige ondernemers die het wagen om een ​​eigen bedrijf te beginnen, zijn de eisen die kenmerkend zijn voor traditioneel werk beu. In functies met een hoge verantwoordelijkheid zijn de eisen uitzonderlijk. Op deze manier moeten mensen meer uren werken ten dienste van bazen en klanten..

Als je voor ondernemerschap kiest, heb je de mogelijkheid om geen bazen te hebben. Je wordt zelf je eigen baas. Op deze manier verdwijnen veel van deze eisen, wordt de planning flexibeler, wordt er gewerkt op basis van doelstellingen en resultaten en neemt de werkdruk in veel opzichten af..

In het begin is elke onderneming echter zeer veeleisend. Het is dus normaal dat ondernemers lange dagen werken onder veel stress..

In feite moet een groot aantal ondernemers harder werken dan de meeste werknemers binnen dezelfde branche (Pozin, 2013).

Controle

De wens om de touwtjes in handen te hebben is een van de grootste drijfveren voor aspirant-ondernemers voor leidinggevende posities. Wanneer u de functie van baas op zich neemt, heeft u de mogelijkheid om te beslissen wie deel gaat uitmaken van het bedrijf, hoeveel geld u gaat verdienen en welke verantwoordelijkheden u krijgt..

Veel ondernemers zijn individuen die het werken voor grote bedrijven beu zijn en hebben gekozen voor een carrière waarin ze zelf voorop lopen in de besluitvorming. Deze positie van controle brengt echter een hoge mate van stress en verantwoordelijkheid met zich mee..

Er is altijd de mogelijkheid van succes of mislukking. Bij het innemen van de leidende positie als ondernemer ligt de verantwoordelijkheid voor zowel succes als mislukking bij de leider..

Geld

Hoewel het niet de belangrijkste motivatie is die tot ondernemerschap leidt, is het een voordeel dat veel startups in de loop van de tijd kunnen behalen.

Er zijn verhalen van succesvolle ondernemers als Richard Branson en Mark Zuckerberg die laten zien dat elke enthousiaste burger met een goed idee miljonair kan worden..

In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, vereist geld verdienen als ondernemer een goed idee, een goed gestructureerd businessplan en de beschikbare tijd om het bedrijf op gang te krijgen..

Meestal komt het geld niet aan als het direct wordt gezocht, maar het lijkt een gevolg van de groei van de organisatie.

Teamwerk

Sommige mensen werken graag samen met andere mensen en houden van de sfeer op basis van teamwork om problemen op te lossen. De interactie tussen individuen is gebaseerd op wederzijds respect en het is mogelijk om intelligente mensen te ontmoeten die bereid zijn om samen te werken in het gezelschap van meer individuen.

Er zijn bedrijven die hun medewerkers de mogelijkheid bieden om samen te werken met andere mensen. Dit alternatief is echter echt tastbaar bij het starten van een onderneming en leiders hebben de mogelijkheid om vanaf het begin hun eigen team op te bouwen..

Een van de drijfveren om ondernemer te zijn, is om strategisch de collega's te kunnen kiezen met wie je een team wilt delen. Ondernemers zijn meestal mentoren en hun rol is fundamenteel binnen de teamstructuur..

Om deze reden hebben ze een fundamentele verantwoordelijkheid om het soort vaardigheden, talenten en persoonlijkheden te kiezen dat ze voor hun bedrijf willen. (Macmillan, 2010)

Legacy

Sommige ondernemers worden niet zozeer gemotiveerd door geld of ervaring als wel door het idee een erfenis achter te laten. Ze willen misschien het gezicht van een merk worden en gaandeweg een beetje bekendheid verwerven. Ze willen deze erfenis misschien ook overlaten aan een geliefde en hun bedrijf doorgeven aan toekomstige generaties..

Motivatie in dit aspect is gekoppeld aan het creëren van iets dat betekenis heeft en in de loop van de tijd kan blijven bestaan..

Deze motivatie is een van de sterkste voor ondernemers, omdat het op geen enkele andere manier kan worden bereikt en onafhankelijk werkt van geld of de ervaring als ondernemer. (Sauser, 2015)

Kans

Veel ondernemers zijn het erover eens dat een van de grootste drijfveren die tot ondernemerschap leiden, te maken heeft met de mogelijkheid om van werk echt te maken wat je wilt.

Dat wil zeggen, als onderdeel van een bedrijf maak je deel uit van een team, maar je moet enkele richtlijnen volgen met betrekking tot het beleid dat al binnen dit bedrijf is opgesteld..

Als ondernemer bepaal je zelf welk beleid je gaat voeren en op deze manier bepaal je hoe het werk moet zijn en welke taken moeten worden uitgevoerd. (McMillan, 2011)

Autonomie

Sommige ondernemers willen eenvoudigweg de dagelijkse opoffering vermijden die gepaard gaat met het opbouwen van een carrière en een zelfvoorzienend pad inslaan..

Op deze manier zijn ze altijd op zoek naar een manier om hun ondernemerschap succesvol te maken, omdat ze bang zijn terug te moeten keren naar saai kantoorwerk.

De autonomie om te zijn wat je wilt, wanneer je het wilt en hoe je het wilt, is een van de belangrijkste drijfveren voor degenen die besluiten ondernemer te worden.

Het wordt beschreven als het vermogen om je eigen lot in eigen hand te nemen, het vermogen te hebben om je eigen leven te bepalen zoals jij dat wilt. (Baht en McCline, 2005)

Referenties

  1. Alton, L. (12 augustus 2015). Ondernemer. Verkregen uit de 5 motivaties die mensen ertoe aanzetten om voor ondernemerschap te kiezen: entrepreneur.com.
  2. Baht, S., en McCline, R. (19 april 2005). com. Opgehaald van Wat motiveert een ondernemer?: Rediff.com.
  3. Macmillan, A. (2010). Wat als uw ondernemingsdroom is uitgekomen? In A. Macmillan, Wees een geweldige ondernemer: leer jezelf. Abigdon: Hodder Headline.
  4. McMillan, A. (2011). Wat is een ondernemer? In A. McMillan: Wees een briljante ondernemer. Abingdon: Flash.
  5. Pozin, I. (19 februari 2013). Inc. Opgehaald van Wanneer het werk zwaar is en de uren lang, zijn dit de redenen waarom oprichters blijven doen wat ze doen.: Inc.com.
  6. Sauser, L. (12 februari 2015). TeachStars. Opgehaald van Vraag het aan een ondernemer: wat motiveert u?: Techstars.com.
  7. Wilson, J. (30 mei 2011). Mars. Verkregen uit Wat motiveert een ondernemer? (Hint: het is geen geld): marsdd.com.

Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.