Tactiek en strategie

3564
Anthony Golden
Tactiek en strategie

Het verschil tussen tactiek en strategie is dat tactiek de acties zijn die zullen worden geïmplementeerd om een ​​doel te bereiken, terwijl strategie de definitie en organisatie van die acties is..

Daarom is het duidelijk dat de tactiek de uitvoering van een of meer taken impliceert die deel uitmaken van een strategie. En de strategie is het globale plan dat alle uit te voeren tactieken groepeert.

Tactiek Strategie
Definitie Acties die binnen een strategie moeten worden uitgevoerd Actieplan om een ​​doel te bereiken.
Kenmerken
  • Moet een duidelijk doel hebben.
  • Maak deel uit van een strategie.
  • Gemakkelijk te begrijpen.
  • Efficiëntie.
  • Samenhang.
  • Uitvoertijd.
  • Meetbare resultaten.
Types
  • Integratie.
  • Groei.
  • Vermindering.
  • Adverteren.
Voorbeelden Adverteren online gesegmenteerd, volgens het type consument waarmee u contact wilt opnemen. Plan van marketing om een ​​nieuw merk te introduceren.

Wat is tactiek?

Een tactiek kan worden gedefinieerd als een concrete actie die wordt uitgevoerd om een ​​doel te bereiken.

Tactiek komt uit het Latijn tactitus, wat betekent "op orde brengen". Hoewel het een term is die afkomstig is uit het militaire veld, is het tegenwoordig heel gebruikelijk in het zakelijke veld, aangezien het te maken heeft met het uitvoeren van taken om bepaalde eerder gestelde doelen te bereiken..

Tactische kenmerken

Twee essentiële kenmerken van een tactiek zijn afgeleid van het bovenstaande:

  • Een tactiek moet een doel hebben- anders is het slechts een op zichzelf staande taak.
  • Tactiek maakt deel uit van een strategie: de strategie is het belangrijkste plan dat de acties systematiseert.

Een voorbeeld van een tactiek in een bedrijf kan de implementatie zijn van een nieuw intern communicatiesysteem om samenwerking aan te moedigen. Om deze actie een echte tactiek te laten zijn, moet deze worden omkaderd in een einddoel (verbetering van de productiviteit van de werknemer), en op zijn beurt moet ze deel uitmaken van een strategie (creatie van een nieuwe workflow).

Terwijl een voorbeeld van een reclametactiek de sponsoring van muzikale evenementen is online. In dit geval zou het doel kunnen zijn om te genereren verloving in een bepaald segment, terwijl de strategie acties omvat online (sponsoring, digitale advertenties) en offline (billboards of straatacties).

Wat is strategie?

Een strategie is een plan dat een reeks tactieken groepeert om een ​​doel te bereiken. De strategie is de systematisering van de acties die het mogelijk maken om het gewenste doel te bereiken, en omvat specifieke informatie over de uitvoering ervan (wat gaat er gebeuren, hoe, met welke middelen, voor hoelang, wie is verantwoordelijk, enz. )

Strategie komt uit het Grieks στρατηγίαstrategie), wat "kantoor van de generaal" betekent, verwijzend naar de militaire sfeer. Tegenwoordig wordt het gebruik ervan uitgebreid tot de zakelijke omgeving, waar het ook strategische planning wordt genoemd..

Kenmerken van een strategie

Om een ​​strategie en de daaropvolgende implementatie ervan efficiënt te laten zijn, moet deze aan een aantal vereisten voldoen:

  • Het moet gemakkelijk te begrijpen zijn: alle betrokkenen moeten het plan begrijpen.
  • Het moet in overeenstemming zijn met de waarden van het bedrijf.
  • Het moet efficiënt zijn: het doel moet worden bereikt met zo min mogelijk middelen.
  • De uitvoering ervan moet een redelijke tijd in beslag nemen.
  • Resultaten moeten meetbaar zijn: anders kunt u niet weten of het heeft gewerkt.

Strategietypen

Hoewel elke organisatie zijn eigen strategiemodellen kan genereren, zijn dit enkele van de meest voorkomende:

Integratiestrategieën

Het omvat het ontwerp van een plan om de volledige controle over de leveranciers op de markt te krijgen. Op deze manier sta je voor concurrentie.

Groeistrategieën

Het zijn allemaal acties die tot doel hebben het bedrijf uit te breiden, hetzij op een lokale, nationale of internationale markt. Dit kan de reorganisatie van het bedrijf omvatten, de oprichting van nieuwe business lines, de opening van nieuwe gebouwen of filialen, enz..

Reductiestrategieën

Het zijn de plannen die de positie van het bedrijf proberen te verbeteren door de middelen te optimaliseren. Dit kan onder meer personeelsbezuinigingen, sluitingen van productielijnen, kostenbesparingen enz..

Advertentiestrategieën

Het zijn allemaal systematische acties om het imago van het bedrijf te projecteren, vertrouwen te wekken, een nieuwe marktniche te bereiken, een nieuwe branche bekend te maken, enz..

Een voorbeeld van een bedrijfsstrategie kan een 5-jarig groeiplan zijn, met als doel de bedrijfsvoering uit te breiden. In dit plan moeten verschillende operationele, commerciële, management- en communicatietactieken worden overwogen om dit doel te bereiken..

Zie ook Verschil tussen ATL- en BTL-advertenties.


Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.