De basisvaardigheden Ze worden gedefinieerd als al die vaardigheden, kennis en gedragingen die essentieel zijn voor de ontwikkeling van een complexe taak. Dit concept wordt over het algemeen gebruikt op de werkplek of in het bedrijf. Ze kunnen echter ook in andere worden bestudeerd, bijvoorbeeld in het onderwijs.
Normaal gesproken worden basiscompetenties beschouwd als alle competenties die moeten worden verworven tijdens het normale onderwijsproces van een persoon. Toch kan het zijn dat sommigen van degenen die tot deze groep behoren een bewust leerproces van de kant van het individu nodig hebben..
Er is geen algemene consensus over welke competenties in deze categorie vallen en welke juist specifiek of algemeen zijn. In dit artikel zullen we enkele van de belangrijkste zien die op de werkplek worden overwogen..
Artikel index
Ondanks dat steeds meer klussen op individuele basis kunnen worden uitgevoerd, is het toch essentieel om samen te werken met en leiding te geven aan anderen om de best mogelijke resultaten te behalen. Een van de belangrijkste basiscompetenties is daarom het vermogen om als team te leiden en te werken..
Leiderschap en teamwork zijn niet precies dezelfde competitie; maar omdat beide de ontwikkeling van vergelijkbare sociale en emotionele vaardigheden met zich meebrengen, worden ze vaak gegroepeerd.
In het economische systeem waarin we leven, is de belangrijkste functie van een bedrijf om met minder investeringen en moeite steeds betere resultaten te behalen. Hierdoor moeten medewerkers kunnen werken om bepaalde doelen te bereiken, dit is een van de belangrijkste basiscompetenties.
Deze competentie staat haaks op andere manieren van werken, zoals oriëntatie op mensen of emoties. Hoewel deze manieren om de wereld te begrijpen erg nuttig kunnen zijn, wordt het vermogen om zichzelf te motiveren om de best mogelijke resultaten te behalen veel meer gewaardeerd binnen de wereld van het werk..
Verantwoordelijkheid op dit gebied wordt gedefinieerd als het vermogen om een bepaalde gedragscode na te leven en te voldoen aan wat is beloofd. Het is een van de belangrijkste basisvaardigheden, zowel in de wereld van werk als als het gaat om het behalen van elk soort succes.
Verantwoordelijkheid wordt beschouwd als een persoonlijkheidskenmerk dat sommige mensen van nature bezitten. Maar zelfs degenen die het in eerste instantie niet hebben, kunnen het ontwikkelen door aan zichzelf te werken. Dit proces is essentieel om positief gewaardeerd te worden in de zakenwereld..
In de huidige omgeving moeten medewerkers in toenemende mate zelfstandig kunnen handelen zonder dat ze steeds de begeleiding van hun leidinggevenden nodig hebben. Om deze reden is het vermogen om gecompliceerde beslissingen te nemen of op momenten van druk een van de meest gewaardeerde op de werkplek..
Deze basiscompetentie weerspiegelt bovendien meestal ook een goed gevoel van eigenwaarde. Dit betekent dat mensen die in staat zijn om beslissingen te nemen zonder de noodzaak van externe ondersteuning, als competenter en aantrekkelijker worden ervaren, en beter gewaardeerd worden in de zakenwereld..
Vroeger kon iemand zich specialiseren in een enkele taak en deze de rest van zijn leven herhaaldelijk uitvoeren. Tegenwoordig maakt onze uiterst onderling verbonden en veranderende omgeving het echter essentieel om het vermogen te ontwikkelen om uitdagingen aan te gaan en problemen op te lossen..
Personen die deze basiscompetentie beheersen, kunnen adequaat omgaan met situaties waarin ze nog nooit eerder zijn gezien, ongeacht of ze ingewikkeld zijn of informatie missen. Hierdoor worden ze zeer gewaardeerd in de wereld van werk..
Het vermogen om problemen op te lossen wordt bovendien vaak versterkt en wordt teruggekoppeld door andere basiscompetenties die we al hebben gezien, zoals het leiderschapscapaciteit of het vermogen om beslissingen te nemen..
Helaas zijn er zelfs in de meest lonende en interessante banen repetitieve, saaie of eentonige taken die moeten worden uitgevoerd. Daarom is het binnen de zakenwereld essentieel dat werknemers het vermogen hebben om zichzelf te motiveren en hun functies uit te oefenen, zelfs als ze daar geen zin in hebben..
Zelfmotivatie hangt nauw samen met andere vaardigheden, zoals emotionele controle of prestatiegerichtheid, die ook hoog worden gewaardeerd op de werkplek. Nogmaals, net als bij verantwoordelijkheid is het mogelijk om op een bewuste manier aan deze competentie te werken als we die niet als basis hebben..
Onafhankelijkheid is een van de meest gewaardeerde vaardigheden op het gebied van werk. In staat zijn om te handelen zonder dat iemand ons constant vertelt wat we moeten doen of controle heeft over ons werk, verhoogt onze waarde als werknemer aanzienlijk..
In die zin is een van de belangrijkste basiscompetenties het vermogen tot zelforganisatie. De mensen die het hebben, zijn in staat om te allen tijde te beslissen wat ze moeten doen en hun tijd op de meest efficiënte manier te besteden, waardoor ze over het algemeen zeer positieve resultaten behalen..
Op psychologisch gebied wordt veerkracht gedefinieerd als het vermogen om zelfs in moeilijke situaties kalm te blijven en het vermogen om allerlei soorten problemen te doorstaan zonder toe te geven aan stress. Vanwege de complexiteit van de huidige werkomgevingen en de eisen van de meeste banen, is dit een onmisbare vaardigheid..
Medewerkers die een goede veerkracht tonen, kunnen zich gemakkelijker aanpassen aan veranderingen. Tegelijkertijd kunnen ze zelfs in situaties met hoge druk werken, kalm blijven en hun taken uitvoeren zonder stress en zonder emotionele problemen te veroorzaken..
Hierdoor worden veerkrachtige mensen zeer gewaardeerd op de werkvloer en worden ze vaak leiders of figuren die door hun leeftijdsgenoten worden bewonderd. Deze basiscompetentie versterkt dus de anderen die we al hebben gezien, en verbetert zowel de resultaten van de persoon die erover beschikt als hun psychologisch welzijn..
Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.