In dit artikel leg ik uit hoe je iemand kunt overtuigen, of het nu een vrouw, een man, een cliënt, je ouders, kinderen en in het algemeen iedereen is. Het ontwikkelen van deze vaardigheid zal u zowel in uw professionele als persoonlijke leven helpen, omdat u hierdoor andere mensen kunt beïnvloeden..
Overtuig een persoon van wat jij gelooft, is om hem een nieuwe overtuiging te laten accepteren of zijn kennis over reeds bestaande ideeën te vernieuwen. Niet iedereen zal uw ideeën vanaf de eerste poging accepteren, maar er zijn manieren om uw kansen te vergroten om anderen te overtuigen van wat u gelooft of wilt..
Als de persoon die u probeert te overtuigen een voorkennis of ervaar waar je mee te maken hebt, je doel zal zijn om hun overtuigingen te veranderen en te 'suggereren' dat er anderen zijn. Daarna kunt u de uwe presenteren.
Als de persoon geen eerdere overtuiging heeft van uw voorstel, kunt u beginnen door erover te praten.
Denk na over de verschillende behoeften die moeten worden gedekt door de Maslow's piramide.
Natuurlijk kun je iets vinden om op te lossen in de andere persoon, sommigen nodig hebben die de andere persoon wil dekken: van honger hebben (fysiologische behoefte), door het willen leren van sociale vaardigheden (behoefte aan sociale aanpassing) of reizen en de wereld zien (behoefte aan zelfrealisatie).
Als je weet in welke behoefte de persoon het minst voorziet om te overtuigen, bied dan een beloning aan. Hier is niets mis mee, het is simpel uitwisseling.
De beloning kan variëren van economisch, werk doen, iets leren, enz. Zoek iets dat u niet te veel kost. Bent u bijvoorbeeld elektricien, dan kunt u in ruil daarvoor de reparatie van een apparaat geven.
Breng een gevoel van over urgentie is om aan de andere persoon te communiceren dat uw product of voorstel niet altijd beschikbaar zal zijn.
Aan de andere kant, zend tekort is om te communiceren dat uw product of uw persoon beperkt is en dat ze op elk moment kunnen gaan of uitgeven.
Wil je iemand ergens van overtuigen, kies dan voor de juiste moment het is belangrijk om het beste resultaat te krijgen. Als je met mensen praat als ze meer ontspannen, open en in een goed humeur zijn, heb je een grotere kans dat ze toegeven aan je verzoeken of voorstellen..
Mensen hebben ook meer invloed als ze zich ergens schuldig voelen. Als iemand je ergens voor bedankt, is dit het perfecte moment om hem om een gunst te vragen. Er is niets mis met het vragen om gunsten, zolang je de ander maar niet minacht.
Als u een goede verstandhouding opbouwt en uw cliënt, vriend of familielid vindt u leuk, dan zal het voor u veel gemakkelijker zijn om hen te overtuigen van wat u wilt. Als je de persoon niet goed kent, moet je het doen en vinden Punten gemeen tussen jullie, naast het communiceren ervan. Mensen voelen zich meestal veiliger en comfortabeler bij mensen die op hen lijken.
Een ander punt om te onthouden is om niet te veel te praten over ons leven en praat veel meer dan de ander leuk vindt. Stel vragen om erachter te komen wat hij leuk vindt en waar hij gepassioneerd over is, stel vervolgens vragen over wat hij leuk vindt en breng ten slotte over dat iets jou ook interesseert.
Gebruik om uw mening en wat u wilt duidelijk te maken bevestigende zinnen. Als je het niet prettig vindt dat je partner 's avonds uitgaat, zeg dan: "Ik zou graag willen dat je' s avonds meer met me uitgaat." Als je wilt dat je kind studeert, zeg hem dan "vanmiddag moet je studeren en je huiswerk afmaken" in plaats van "je studeert helemaal niet"..
Door bevestigend te spreken, kunt u uw bedoelingen duidelijk maken en misverstanden voorkomen.
Als u bijvoorbeeld een collega moet overtuigen om met u deel te nemen aan een bedrijf, geef hem dan het bewijs dat het zal werken.
Zorg voor duidelijk bewijs om uw voorstellen, argumenten en ideeën te ondersteunen. Hoe meer bewijs u kunt leveren om uw argument te ondersteunen en te versterken, hoe minder sceptisch de ander zal zijn en hoe gemakkelijker het zal zijn om hem of haar te overtuigen..
Het gaat er niet om zwaar te zijn, maar om te proberen het voorstel voor de ander in gedachten te houden en het niet te vergeten..
Als je haar ziet, kun je een beetje praten over wat je haar wilt overtuigen en dan over iets anders praten, en alleen over het onderwerp blijven praten als de gesprekspartner geïnteresseerd is.
Als je niet in je idee gelooft, zal niemand dat doen. Dit is logisch omdat je geen motivatie, doorzettingsvermogen en enthousiasme zult tonen bij het communiceren ervan. Als iemand overtuigd is van een idee, zenden ze energie uit en slagen erin anderen het ook te laten geloven.
Dit geldt bijvoorbeeld voor ondernemers die vinden dat hun idee waardevol is; ze geven het vaak door aan andere mensen, zijn volhardend en bouwen vaak een bedrijf op. Hoe meer u overtuigd bent van uw ideeën of van wat u wilt voorstellen, hoe zelfverzekerder en overtuigender u voor anderen zult zijn.
Non-verbale taal verdient een brede sectie. Wist u dat de 93% van de effectiviteit in communicatie de mens wordt bepaald door non-verbale taal?
De invloed en impact van onze communicatie wordt bepaald door:
Om een leider van een organisatie of een televisiepresentator te zijn, moeten we effectief met anderen communiceren. Hoe komen we eraan? Hoe kunnen we anderen beïnvloeden door onze non-verbale taal te gebruiken??
Enkele aspecten van effectieve non-verbale en paralinguïstische communicatie zijn:
Als je aandacht besteedt aan charismatische leiders, kun je zien dat ze heel vaak posities van "macht" vertonen; het is een open houding die zelfvertrouwen uitstraalt.
Stel je voor dat je iemand overtuigt van hoe goed je bent of hoe goed je product is met je armen gesloten. Hierdoor lijkt u kleiner, minder overtuigend en heeft u geen vertrouwen in uw eigen product..
Daarom, de volgende keer, wanneer u anderen probeert te overtuigen: kijk met uw hoofd recht (niet naar beneden), met uw schouders naar achteren en uw rug recht.
Beweeg uw handen om de gesproken boodschap te begeleiden als u met anderen communiceert. Er is onderzoek dat bevestigt dat we zien dat mensen die met gebaren communiceren competenter en zelfverzekerder zijn, vergeleken met anderen die hun handen stil of in hun zakken laten..
Handgebaren helpen het publiek om de boodschap te visualiseren en om de boodschap beter te onthouden en te begrijpen.
Dit zal een band tussen de twee opbouwen, terwijl de communicatie wordt vergemakkelijkt..
Het moet worden bepaald door de situatie. Door langzaam te praten, lijkt het alsof de communicator rustiger is, terwijl door snel te praten het lijkt alsof we reageren op externe omstandigheden..
Als u een ambulance belt omdat u getuige bent geweest van een ongeval, is het niet verstandig om snel te spreken, en kunt u zich integendeel voorstellen dat u om een huwelijk vraagt door snel te spreken?
Twee trucs om de aandacht van uw publiek vast te houden (of het nu één persoon of meerdere personen zijn) is door tussen zinnen te pauzeren en de toon van uw stem te veranderen. Zoiets als de verteller van een verhaal of verhaal.
Door op een hoge toon te praten, zal je angstiger en nerveuzer overkomen, terwijl door op een middelhoge toon te spreken je zelfverzekerder en sterker overkomt..
Door te glimlachen, zorgt u er waarschijnlijk voor dat de andere persoon met een glimlach op u reageert en zijn verdediging vermindert. Hetzelfde met gevoel voor humor.
Door de persoon die u wilt overtuigen in de ogen te kijken, kunt u ook uw invloed vergroten. Zijn leiders die naar het publiek kijken niet overtuigender dan degenen die de toespraak lezen??
Welke andere tips heb je nodig om iemand te overtuigen?
Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.