Logistiek kost waar ze uit bestaan, wat ze zijn en voorbeelden

3956
Robert Johnston
Logistiek kost waar ze uit bestaan, wat ze zijn en voorbeelden

De logistieke kosten zijn de kosten die worden veroorzaakt door de stroom van materiële goederen binnen een bedrijf en tussen verschillende bedrijven, evenals tijdens het onderhoud van voorraden.

Ze worden door verschillende bedrijven op verschillende manieren gedefinieerd. Sommige bedrijven rekenen rente of afschrijving van de voorraad niet als logistieke kosten. Andere omvatten de distributiekosten of aankoopkosten van uw leveranciers.

Bron: pixabay.com

In sommige gevallen wordt tot de aankoopwaarde van de gekochte goederen meegerekend in de logistieke kosten. Daarom is er geen algemene definitie van deze term, maar elk bedrijf moet de logistieke kosten voor zichzelf definiëren en voor de indicatoren die zullen worden gevolgd om de kosten te verlagen..

Over het algemeen moeten bedrijven een balans vinden tussen kosten en prestaties bij het beheren van logistieke kosten. Dit komt doordat transport met de laagste kosten misschien niet de snelste is en daarom zijn hogere kosten vereist om betere prestaties en tijdige levering te bieden..

Artikel index

  • 1 Belangrijkste logistieke kosten
    • 1.1 Vervoer
    • 1.2 Inventaris
    • 1.3 Opslag
    • 1.4 Bestellingen
  • 2 Verlaging
    • 2.1 Arbeidskosten
    • 2.2 Preventief onderhoud
    • 2.3 Gebruik van systemen en technologie
    • 2.4 Leveranciers
    • 2.5 Focus op de klant
  • 3 voorbeelden
  • 4 referenties

Belangrijkste logistieke kosten

Vervoer

De bekendste functie van logistiek is transport, dat voor de meeste bedrijven het hoogste percentage logistieke kosten vertegenwoordigt..

Transportkosten bestaan ​​uit vaste en variabele kosten: vaste kosten omvatten afschrijving van de vloot, lonen, onderhoud. Aan de andere kant omvat het variabele deel onder andere brandstof, banden, smeermiddelen. Als het transport wordt uitbesteed, worden de volledige kosten betaald in de vorm van vracht- of verzendkosten.

Voorraad

Een andere belangrijke factor bij de samenstelling van logistieke kosten is de voorraad. Snelle en regelmatige verzending kan de voorraadniveaus laag houden, maar u betaalt veel voor verzending.

Aan de andere kant, als batches groot zijn, grote hoeveelheden bevatten en niet vaak voorkomen, zullen de gemiddelde voorraad- en opslagkosten hoog zijn, met lage verzendkosten. De kosten van inventaris bestaan ​​uit verschillende elementen:

- De waarde van de voorraad zelf die elders zou kunnen worden geïnvesteerd en rente zou opleveren.

- Het bijhouden van voorraden kost ook geld: verzekeringen, veroudering, verliezen en andere daarmee samenhangende risico's.

- Tijdens het transport is de inventaris in de vrachtwagens niet beschikbaar. Daarom draagt ​​de doorvoervoorraad ook bij aan deze kosten..

- Ten slotte, als de voorraden niet goed worden beheerd, zal het bedrijf een tekort aan producten hebben, en deze kosten zijn moeilijk te meten..

Opslag

De plaats waar de voorraad wordt bewaard, het magazijn, is ook een onderdeel van de logistieke kosten.

Daarom omvatten de opslagkosten belastingen, verlichting, onderhoud (of huur als het magazijn wordt gehuurd), behandelings- en opslagapparatuur, evenals salarissen (en functies) van de werknemers die nodig zijn om de producten te behandelen..

Bestellingen

De orderkosten zijn iets lager, maar het is ook belangrijk om rekening mee te houden. Het zijn de kosten gerelateerd aan het gebruikte materiaal (papier, kantoorbenodigdheden, computers), personeelskosten (salarissen en functies) en indirecte kosten (onder meer elektriciteit, telefoon, communicatie).

Vermindering

Arbeidskost

Bij elke magazijnoperatie moet worden overwogen om het aantal arbeidskrachten te verminderen. Hiervoor zijn er softwaresystemen die kunnen helpen bij het beheer van het werk in het magazijn..

Er moeten ook projecten worden uitgevoerd die repetitieve taken automatiseren, zoals spraakgestuurd picken, carrouselopslag, robotica, enz..

Preventief onderhoud

Preventief onderhoud moet in de apparatuur worden geïmplementeerd om de logistieke kosten te verlagen. Reparaties of correctief onderhoud werken niet.

Als apparatuur halverwege een klus uitvalt, kan dit duur zijn door overuren, klantenservice of ongelukken.

Gebruik van systemen en technologie

Een magazijnbeheersysteem helpt de kosten te verlagen door het tellen van cycli te automatiseren en de controle over locaties te behouden.

Magazijnontwerp bespaart geld. Als u bijvoorbeeld de meest gevraagde artikelen dicht bij de verzending heeft, worden de kosten van verzameling en opslag verlaagd. Om geld te besparen moet u daarentegen overschakelen op hoogrendementsverlichting in het magazijn..

Alles wat retouren vermindert, of het nu gaat om retouren van klanten of leveranciers, helpt de logistieke kosten te verlagen..

Een materiaalbeoordelingsbijeenkomst zal de behoefte aan extra ruimtes verminderen door maandelijks verouderde, langzaam bewegende en stationaire inventarissen te bekijken en aanbevelingen te sturen naar het management over hun beschikbaarheid.

Met een geautomatiseerd transportsysteem kan het bedrijf belangrijke strategische veranderingen doorvoeren om de kosten te verlagen en ook de klantenservice te verhogen.

Automatisering en optimalisatie van handmatige processen verminderen de personeelsvereisten, centraliseren productieactiviteiten in goedkopere gebieden en creëren meer proactiviteit om klanttevredenheid te garanderen..

Aanbieders

Er kan een kopersvereniging worden opgericht om door de afname van grotere hoeveelheden tegen lagere kosten de benodigde logistieke benodigdheden in te kopen.

Leveranciers kunnen worden uitgenodigd voor bijeenkomsten met een gestructureerde agenda. Een van de onderwerpen is het analyseren van hun producten en het genereren van ideeën om logistieke kosten te verlagen. Zo kan de leverancier helpen door op een creatieve manier met het bedrijf samen te werken..

Focus op de klant

Door aan de verwachtingen van de klant te voldoen, kan het bedrijf het bedrijf up-to-date houden door de last van logistieke kosten over een groter aantal bestellingen te spreiden..

Klantenservice moet worden overwogen bij elke meting van veranderingen in logistieke kosten.

Voorbeelden

De verschillende voorbeelden van logistieke kosten komen naar voren door de volgende productiefasen:

- Aankoop van grondstoffen, halffabrikaten en andere producten van leveranciers.

- Opslag van materialen en afval.

- Extern en intern transport.

- Opslag van halffabrikaten.

- Opslag van afgewerkte producten.

- Productieplanning.

- Overdracht van afgewerkte producten aan klanten.

Volgens het variabiliteitscriterium kunt u vaste en variabele logistieke kosten hebben. Vaste kosten omvatten afschrijvingskosten voor opslag, transport en belastingen of uitstapkosten.

Variabele kosten zijn arbeidskosten, kapitaalkosten, en ook het verbruik van materialen en brandstoffen.

Logistieke kosten zijn gerelateerd aan kosten die worden gemaakt door verschillende transportmethoden, zoals treinreizen, vrachtwagens, vliegreizen en zeevervoer..

Bovendien omvatten de logistieke kosten brandstof, opslagruimte, verpakking, beveiliging, materiaalbehandeling, vergoedingen en invoerrechten. Over het algemeen omvatten de logistieke kosten het volgende:

- Vervoerskosten.

- Voorraadkosten.

- Arbeidskost.

- Klantenservice kosten.

- Huur voor opslagkosten.

- Administratie kosten.

Referenties

  1. Mba Skool (2019). Logistieke kosten. Genomen van: mbaskool.com.
  2. Cynthia Gaffney (2019). Definitie van logistieke kosten. Small Business-Chron. Genomen uit: smallbusiness.chron.com.
  3. De geografie van transportsystemen (2019). Samenstelling van logistieke kosten. Genomen uit: transportgeography.org.
  4. CEOpedia (2019). Soorten logistieke kosten. Overgenomen van: ceopedia.org.
  5. Cerasis (2019). Logistieke kostenreductie: 6 aandachtspunten om meer winst te creëren. Genomen uit: cerasis.com.
  6. Gemakkelijke logistiek (2017). Logistieke kosten - welke kosten vormen het? Genomen uit: easylogistics.site.

Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.