U hebt waarschijnlijk gehoord van de Pygmalion-effect of self-fulfilling prophecy. Wist u dat dit effect uw leven meer beïnvloedt dan u denkt??
De oude Grieken gaven aanleiding tot de bijnaam van het Pygmalion-effect door de mythologische legende van Ovidius. Volgens deze legende werd een beeldhouwer genaamd Pygmalion verliefd op Galatea, een van zijn creaties. Pygmalion was zo blind van liefde dat hij het beeld behandelde alsof het een echte vrouw was. Uiteindelijk kwam Galatea tot leven door de tussenkomst van de godin Aphrodite.
Auteurs zoals Rosenthal, Jacobson, Merton of Swan hebben het fenomeen bestudeerd en verschillende onthullingen gedaan.
De self-fulfilling prophecy of Pygmalion-effect het is een gebeurtenis die een ander persoon kan veranderen. Het gaat om de verwachting die iemand over iemand heeft, die wordt versterkt met berichten en wordt echt.
Afhankelijk van de verwachtingen die u van een persoon heeft, zal uw manier van handelen en aanspreken anders zijn. Integendeel, als u er niet op vertrouwt dat hij zijn doelen kan bereiken, zult u hem niet zoveel steunbetuigingen geven.
Daarom uw verwachtingen en het vertrouwen dat u in uw partner hebt, zal tot op zekere hoogte bijdragen aan hun succes of mislukking. Als u iets goeds verwacht, als u die persoon vertrouwt, je motiveert hem tot succes en je zult hem zekerheid en vertrouwen kunnen geven.
Alles is te danken aan het geloof van degene die het voorspelt en de manier waarop ze handelen naar wat ze oordelen. De andere persoon absorbeert deze informatie geleidelijk totdat deze als echt wordt beschouwd en aanvoelt als voorspeld.
Dit kan in positieve zin gebeuren het gevoel van eigenwaarde verhogen en geweldige prestaties behalen. Het kan ook andersom gebeuren en een negatief effect hebben op het gevoel van eigenwaarde.. Dit is wanneer het gedrag dat tot succes zou kunnen leiden, wordt gedoofd en plaats maakt voor het ongewenste gedrag. Het Pygmalion-effect is een rebound-effect van een voorspelling die eenmaal is gedaan, wordt werkelijkheid.
Het Pygmalion-effect is uitgebreid bestudeerd in het onderwijs. De voorspellingen van leraren blijken de zichzelf vervullende voorspelling bij veel van zijn studenten.
Het komt meestal voor wanneer een leraar anticipeert of een student zal slagen of falen. Door dit te communiceren, maakt de student de beoordeling op zo'n manier dat het echt wordt, of de voorspelling nu waar was of niet..
Als een leraar bijvoorbeeld vier studenten willekeurig selecteert, ongeacht hun academische geschiedenis en prestaties, benadrukt dat ze succesvolle studenten zullen zijn en zich met hen gedraagt volgens deze hypothese, zal dit het geval zijn..
De leerlingen zullen alle evaluaties die van hen worden gemaakt als een spons in zich opnemen. Ze zullen ze als vanzelfsprekend beschouwen door te voelen dat het zo is en zich ook zo te gedragen. Dan zullen deze vier studenten hun studie succesvol afronden.
Vertrouw op de verbetering van uw studenten en hun resultaten zullen zeker verbeteren.
Hetzelfde gebeurt op de werkvloer en veel werknemers hebben er last van. Elke baas heeft een a priori voorstelling van elk van zijn werknemers en onbewust behandelen ze hen volgens dat patroon.
Als een baas of collega van mening is dat een werknemer niet genoeg zal presteren of zijn werk niet naar behoren zal uitoefenen, zal hij dit gevoel overbrengen, zijn voortgang vertragen en zal zijn prestatie effectief zijn zoals verwacht, zelfs als dit hoger is als de werknemer krijgt voortdurend kritiek of hun werk wordt in twijfel getrokken.
Om het bedrijf en de arbeider zelf van dienst te zijn, zou het meest winstgevende zijn om vertrouwen in hem te hebben. Net zoals uw vooruitgang versterken hoe klein ze ook zijn en ze ademen van verbetering uit.
Geef uw medewerkers een kans en vertrouw hen. Het pygmalion-effect zal zeker in het voordeel van de werknemer en het bedrijf werken.
In alle sociale groepen zijn groepen gevestigd culturele normen die reageren op een impliciet patroon. Deze ideeën bepalen het gedrag van ons allemaal. We leren door imitatie en absorberen informatie die ons ertoe aanzet te handelen zoals we denken dat verwacht wordt zoals vastgesteld.
We associëren bijvoorbeeld meestal Dames delicaat gedrag, sentimentaliteit of verlangen naar schoonheid. Integendeel, we associëren meer onbeschofte manieren, beschermende attitudes en weinig vertoon van gevoelens met de Mannen.
Wat als je in de middeleeuwse samenleving leefde of in plaats van hier en nu te leven? Op welke patronen zou je reageren op basis van wat ze van je verwachten?
Als het sociaal-culturele perspectief verandert, veranderen we onze houding.
Sociale claims profeteren hoe we zouden moeten zijn in overeenstemming met de sociale situatie waarin we ons bevinden. Soms vormen sociale labels mensen.
Het Pygmalion-effect is een van de meest invloedrijke in de Persoonlijke ontwikkeling. Elke dag gedragen we ons naar het beeld dat we denken dat anderen van ons hebben. Ten gevolge we krijgen een rol om te reageren volgens die perceptie.
Als u een partner, familielid of vriend als onzorgvuldig kwalificeert en daarnaar handelt, je zult het versterken. Het resultaat is dat de andere persoon getrouw zal geloven dat dit het geval is en zich geen zorgen hoeft te maken over verbetering..
Als u echter vaak aan diezelfde persoon communiceert hoe verantwoordelijk ze zijn, zullen ze hun best doen om u niet teleur te stellen en de visie die u van hen heeft, te behouden..
Wat u van een persoon verwacht (positief of negatief), zorgt ervoor dat u zich anders gedraagt in uw relatie met hem. Als u er bijvoorbeeld van overtuigd bent dat uw partner de tegenstand kan doorstaan, moedigt u hem aan en zegt u dingen als: "Moed, je kunt het bereiken, vertrouw op jezelf, je bereidt je hierop voor en je kunt het bereiken" En je helpt hem ook door te koken, het huis op te knappen of boodschappen te doen, zodat hij geen tijd verspilt of afgeleid wordt van zijn studie..
Door het Pygmalion-effect gedragen we ons in meer of mindere mate, net zoals anderen profeteren. Het versterken van ons eigen vertrouwen bij derden of door onszelf is doorslaggevend om te zijn wat we zijn. Op deze manier zullen we positieve eigenschappen ontwikkelen en de angst voor onaangename eigenschappen wegnemen..
U kunt veranderen wat u wilt. Profiteer en gebruik het pygmalion-effect gunstig. Behandel een persoon zoals je denkt dat hij kan zijn en hij zal worden. Vertrouw op wat je kunt worden en je zult het bereiken.
"Of je nu denkt dat je het kunt, of je denkt dat je het niet kunt, je hebt gelijk" (Henry Ford).
Het gaat over die persoon die je aanmoedigt om door te gaan. Het moedigt u aan om te vertrouwen op uw bekwaamheid om te verbeteren. Het prijst je vermogen om te blijven leren en uitdagingen aan te gaan en zorgt ervoor dat je het beste in jezelf naar boven haalt. Als u op dit moment iemand in gedachten heeft ... gefeliciteerd!! Je hebt een pygmalion.
Het is heel goed mogelijk dat u bij een bepaalde gelegenheid die steun en motivatie in uw leven heeft gehad. Probeer te onthouden wie u heeft gesteund en aangemoedigd. Wie heeft je vertrouwd en dankzij wie heb je ooit moeite gedaan om je doelen te bereiken.
Misschien waren het je ouders, je broers en zussen, een leraar, een vriend ... Ze hebben u misschien het vertrouwen gegeven dat u nodig had zonder dat u zich daarvan bewust was.
Op dezelfde manier kun je het Pygmalion-effect worden van de mensen om je heen. Van uw kinderen, vrienden, collega's, etc. Om dit te bereiken, kunt u de uwe aanmoedigen, ondersteunen en versterken om hun doelen te bereiken. Het gaat er niet om valse hoop te geven, te zeggen wat de persoon wil horen of valse verwachtingen te wekken.
Het bestaat uit het laten zien dat u hun capaciteiten en hun inspanningen vertrouwt om te bereiken wat zij voorstellen. Dat de weg moeilijk kan zijn, maar dat het werk het waard is. Bedenk in welke situatie die persoon zich bevindt en wat u kunt zeggen of doen om hem of haar te motiveren.
En als het niet gaat zoals verwacht, is er geen reden om de handdoek in de ring te gooien, je kunt het blijven proberen. U kunt naar andere alternatieven of manieren zoeken, maar u zult altijd achter staan om u te helpen en aan te moedigen..
Deze persoon is misschien niet in staat zijn eigen potentieel te zien. Dat ze in de spiraal van 'ik kan niet' terecht is gekomen en zich alleen voelt. Echter, dankzij uw aanmoedigende woorden zult u hem de nodige moed bijbrengen om te blijven proberen.
Ik moedig je aan om iemands Pygmalion-effect te worden. Niet alleen vanwege het positieve effect dat u op die persoon en zijn leven zult hebben. Maar omdat het zal bijdragen om die relatie te verbeteren. Bovendien is het welzijn dat u zult voelen wanneer u iemand helpt, een gevoel dat de moeite verdient.
Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.