In organisaties machtsstrijd ze zijn een constante die de toekomst van het bedrijf in gevaar kan brengen. Daarom is het van vitaal belang om te weten hoe ze ontstaan en over de middelen te beschikken om ze op de juiste manier te beheren..
Volgens hem Transactionele Analyse, Krachtgames zijn manieren om met elkaar om te gaan en te communiceren waarbij wordt geprobeerd een andere persoon te controleren of te manipuleren om een psychologisch voordeel te verkrijgen of om in een bepaalde behoefte te voorzien..
Daarom is de persoon die het psychologisch spel Hij doet het met een bepaalde bedoeling: de aandacht trekken, valse geruchten over een ander creëren, zijn frustratie uiten, promotie krijgen, enz..
Psychologisch gokken, aangezien de oorsprong ervan is manipulatie en het zoeken naar een bijkomstig voordeel dat nooit wordt onthuld, zal isolatie en diep ongemak en wrok veroorzaken bij alle betrokken partijen, en kan de teamprestaties.
Vandaar het belang om ze op tijd te detecteren om te kunnen ingrijpen en een adequaat antwoord te geven om een einde te maken aan deze disfunctionele dynamiek..
In de eerste plaats is het belangrijk om te weten dat machtsspelletjes of ook wel psychologische spellen worden genoemd in alle persoonlijke relaties voorkomen; familie, vrienden, partner, buren, etc..
We hebben allemaal een reeks van emotionele behoeften die moeten worden afgedekt: eigenwaarde, erkenning, veiligheid, gevoel van verbondenheid, respect, enz. In het geval dat de persoon het gevoel heeft dat een van hen het niet heeft gedekt, wat we kennen als een tekort, heeft hij twee mogelijkheden:
U kunt het direct communiceren. Als je bijvoorbeeld het gevoel hebt dat een partner je niet met respect behandelt, kun je hem vragen goed te spreken en je waardig te behandelen door grenzen te stellen.
Kan een psychologisch spel beginnen, hem vernederen, hem blootstellen aan collega's of valse geruchten creëren.
In organisaties kunnen machtsspelletjes om verschillende redenen voorkomen. Hier zijn enkele van de belangrijkste:
Er is geen duidelijke autoriteitsfiguur om het team te inspireren, te organiseren en vertrouwen te geven.
Het kan een gevolg zijn van een gebrek aan leiderschap. Dat wil zeggen dat werknemers niet erg duidelijk zijn over hun verantwoordelijkheden en de tijdschema's om ze te vervullen, omdat ze het gevoel hebben dat er geen echte richting is..
Hierdoor gaan medewerkers zich vervelen en tijd doorbrengen, en kunnen er roddels en misverstanden ontstaan..
Wanneer werknemers geen emotionele banden met elkaar aangaan, voelen ze zich niet betrokken en daarom is het voor hen gemakkelijker om zichzelf als rivalen of conflicten tussen hen te zien. Het is erg belangrijk om werknemers aan te moedigen zich deel uit te maken van een team, omdat ze dan het gevoel hebben deel uit te maken van iets belangrijkers dan hun eigen individualiteit.
We moeten allemaal worden erkend als mensen, onze waardigheid moet worden gerespecteerd en ons werk moet worden gewaardeerd.
De werknemer die zich niet gehoord voelt, die inziet dat zijn meningen of bijdragen niet gewaardeerd of beluisterd worden, voelt zich buitengesloten en ongemotiveerd en verliest zijn interesse in de doelstellingen van het bedrijf, omdat hij het als iets vreemds voor hem beschouwt.
Gebrek aan erkenning, saamhorigheidsgevoel, veiligheid, motivatie en leiderschap zijn de belangrijkste redenen voor machtsspelletjes in organisaties.
Het is bewezen dat organisaties die investeren in programma's en activiteiten om te zorgen voor de emotionele gezondheid van hun werknemers en om de kwaliteit van interpersoonlijke relaties te bevorderen disfunctionele dynamiek wordt verminderd die de oorsprong zijn van de machtsspelletjes.
Daarom zijn de richtlijnen om psychologische games in bedrijven te voorkomen:
Organisaties bestaan uit mensen en investeren in de emotionele gezondheid van werknemers is investeren in de toekomst en welvaart van het bedrijf
De Transactionele Analyse is een krachtige techniek om de dynamiek van machtsspelletjes aan te pakken, aangezien het de oorzaken analyseert die ze veroorzaken en de onvervulde emotionele behoeften beoordeelt van de mensen die in deze dynamiek tussenkomen.
Daarnaast transactionele analyse biedt tools en vaardigheden niet alleen om ze te stoppen, maar ook om ze te voorkomen, door te zorgen voor bevredigende persoonlijke relaties die een goede werkomgeving en teamefficiëntie bevorderen.
Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.