Bimbo-organigram en functies van zijn afdelingen

4485
Robert Johnston

De Bimbo organigram Het bestaat uit in totaal 196 planten. Grupo Bimbo is een Mexicaanse multinational, wereldleider in de bakindustrie (onder andere vers en bevroren brood, koekjes, broodjes, cakes, tortilla's), zowel wat betreft verkoop- als productievolumes, met meer dan zeventig jaar actief. markt.

De jaarlijkse netto-omzet bedraagt ​​$ 13.890 miljoen dollar, het heeft meer dan honderd merken die meer dan 13.000 producten produceren en het heeft meer dan 138.000 werknemers en is aanwezig in 32 landen in Amerika, Europa, Azië en Afrika..

Forbes magazine in 2017 plaatste Grupo Bimbo op de 1092-positie van de Forbes Global 2000, een ranglijst die jaarlijks wordt uitgevoerd met de 2000 belangrijkste bedrijven ter wereld. De marktprijs van Bimbo was 11,8 miljard dollar.

Artikel index

  • 1 Organigram van Grupo Bimbo: managementfuncties
    • 1.1 Algemene Vergadering
    • 1.2 Raad van bestuur
    • 1.3 Commissie bedrijfspraktijken en audit
    • 1.4 Evaluatie- en resultaatcommissie
    • 1.5 Financiën en planningscomité
  • 2 Bimbo organigram: leidinggevende functies
    • 2.1 Functies van de verkoopafdeling
    • 2.2 Functies van de financiële afdeling
    • 2.3 Functies van de productieafdeling
    • 2.4 Functies van de administratie
    • 2.5 Functies van de afdeling Logistiek
    • 2.6 Functies van de personeelsafdeling
    • 2.7 Functies van de auditafdeling
    • 2.8 Functies van de afdeling Beveiliging
    • 2.9 Functies van de inkoopafdeling
  • 3 referenties

Organigram van Grupo Bimbo: managementfuncties

Investeerdersvergadering

Het is het hoogste bevelorgaan van het bedrijf. Onder de vele beslissingen die het neemt, heeft deze vergadering de bevoegdheid om de leden van de Raad van Bestuur te kiezen.

Raad van bestuur

Het is het bestuursorgaan dat belast is met de uitvoering van de langetermijnstrategie van het bedrijf, het goedkeuren van de belangrijkste beslissingen van de Groep, het beheren van risico's, alert zijn op de naleving van de regelgeving en toezicht houden op de administratie, evenals het benoemen, evalueren en ontslaan van de CEO en de belangrijkste managers van het bedrijf.

Het is momenteel samengesteld uit 18 eigen bestuurders, waarvan er zes onafhankelijk zijn. Hij is wettelijk de advocaat van de Vennootschap, met uitgebreide administratieve macht in de zaken van de Vennootschap.

Om aan zijn acties te voldoen, wordt het ondersteund door de Audit- en Bedrijfspraktijken, Resultatenevaluatie en Financiën en Planning..

Bedrijfspraktijken en auditcomité

Deze commissie bestaat momenteel uit vijf onafhankelijke adviseurs en is verantwoordelijk voor:

- Onderzoek niet-naleving van audit- en interne controlevoorschriften.

- Voer studies uit om de effectiviteit van risicomanagementbeleid te analyseren.

- Controleren of de regels van de organisatie worden nageleefd, controles kunnen uitoefenen op administratief gebied met betrekking tot boekhoudpraktijken en de vervulling van de functies die overeenkomen met elk van de verschillende auditors van de Groep..

Ze zullen hun oordeel kunnen vellen over:

- Elke hervorming van de boekhoudprocessen die verband houden met het opstellen van de financiële overzichten.

- De implementatie van belangrijke procedures.

- Elke actie die betrekking heeft op de CEO of andere belangrijke managers binnen de organisatie.

Evaluatie- en resultaatcommissie

Het is momenteel samengesteld uit vijf raadsleden. Hun functies zijn:

- Onderzoek en onderschrijf de vergoedingsstructuur, de richtlijnen en de groeiprojecten van de werknemers en assistenten van de Groep en van de secundaire bedrijven.

- Bestudeer de resultaten van het boekjaar en hun belang in de algemene verloningsorganisatie van Grupo Bimbo grondig.

Comité voor financiën en planning

Het is momenteel samengesteld uit acht raadsleden. Het is verantwoordelijk voor:

- Evalueer en vraag de aanvaarding aan bij de Raad van Bestuur van de waardering van de investeringsplannen op lange termijn, evenals de richtlijnen met betrekking tot de investering en financiering van de Groep.

- Bepaal de risico's van deze strategieën en bepaal het beleid voor hun administratie.

Bimbo organigram: leidinggevende functies

Functies van de verkoopafdeling

- Voer wekelijkse verkoopplanning uit per productmerk, per klant en nieuwe producten.

- Neem verkooporders aan van verschillende klantaccounts.

- Introduceer de nieuwe producten van het bedrijf op de markt.

- Stel marketingstrategieën op die zijn aangepast aan de algemene doelstellingen van het bedrijf.

- Analyseer verkopen om eventuele tekorten in een specifieke productlijn te identificeren, om de creatie van een nieuw product voor te stellen of om de verkoop van bestaande producten te promoten.

Functies van de financiële afdeling

- Beheer en controleer de financiële en economische middelen van het bedrijf.

- Betalingen verrichten in overeenstemming met de bestaande economische verbintenissen tussen het bedrijf en het personeel van het bedrijf of enige andere entiteit waarmee een economische overeenkomst is gesloten.

- Maak de ontvangst, boekhouding en storting van het geldproduct van de verkoop van de producten.

- Houd de cashflow up-to-date en zoek indien nodig financiering.

- Genereer financiële overzichten.

Functies van de productieafdeling

- Voer de planning en het productieschema uit, rekening houdend met de verkoopprognose.

- Evalueer productiewaarschuwingen en beslis, in samenwerking met Sales, of het gepast is om wijzigingen aan te brengen in het productieschema.

- Pas kwaliteitscontrolestrategieën toe in elke fase van het productieproces.

- Evalueer de beschikbaarheid van grondstoffen, apparatuur en personeel, volgens het gewenste productieniveau.

- Evalueer de productiekosten om strategieën te plannen om ze te verminderen.

Functies van de administratie

- Analyseer de incasso's van klanten, bewaak kredietlooptijd en vastgestelde kredietlimieten.

- Analyseer betalingen aan leveranciers en andere entiteiten, op een zodanige manier dat u een maximale opbrengst uit contanten verkrijgt zonder de normale werking van het bedrijf te verstoren.

- Voer de relevante berekeningen uit voor de annulering van lonen en salarissen van al het personeel.

Functies van de afdeling Logistiek

- Houd u aan de regels voor opslag, verpakking, distributie en verkoop van het eindproduct.

- Bepaal productdistributiestrategieën om het efficiënte gebruik van transport te maximaliseren en zo leveringen aan klanten te garanderen, evenals het zoeken naar retouren.

Functies van de personeelsafdeling

- Leg het personeel vast dat de verschillende afdelingen nodig hebben en selecteer het.

- Zorg voor professionele trainingen en persoonlijke groei voor werknemers.

- Stel programma's voor arbeidsvoorwaarden op.

- Onderhoud de relatie met de gemeenschap en met de desbetreffende overheidsinstanties.

Functies van de auditafdeling

- Stel de nodige voorschriften vast om processen te beheersen.

- Analyseer de bedrijfsprocessen en voer de nodige verbeteringen door.

- Stel mechanismen in voor interne controle.

Functies van de afdeling Beveiliging

- Zorg ervoor dat de industriële veiligheidsvoorschriften worden nageleefd, in overeenstemming met de huidige voorschriften.

- Plan de trainingsstrategie voor industriële veiligheid, gericht op al het personeel van het bedrijf.

- Dekken de fysieke of psychologische vereisten in termen van gezondheid en veiligheid van al het personeel.

Inkoopafdeling functies

- Garandeer de levering van materialen en producten voor intern gebruik.

- Houd er toezicht op dat de procedures voor het verwerven van producten in overeenstemming zijn met de vastgestelde voorschriften.

- De voorraden up-to-date houden, wat inhoudt dat het de beschikbare voorraad voor het bedrijf beheert.

- Volg inkooporders op om de voltooiing van het proces te verifiëren.

Referenties

  1. Grupo Bimbo (2018). Ondernemingsbestuur. Genomen van: grupobimbo.com.
  2. Bimbo-analyse (2018). Bimbo organigram. Genomen uit: bimboanalisis.wordpress.com.
  3. Wikipedia (2018). Bimbo-groep. Ontleend aan: es.wikipedia.org.
  4. Het officiële bestuur (2018). Bimbo-groep. Genomen uit: theofficialboard.com.
  5. Diana Wicks (2018). Wat zijn de verantwoordelijkheden van de baan van een commercieel manager in een duurzaam consumentenbedrijf? Kleine bedrijven - Chron.com. Genomen uit: smallbusiness.chron.com

Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.