De Lean Startup-methode Het is een manier om een bedrijf te starten, gebaseerd op de validatie van een idee, de constructie van een minimaal levensvatbaar product (PMV) en de lage investering van geld. Over het algemeen leren hogescholen, instituten en universiteiten niet hoe ze een bedrijf moeten starten. Mensen doen het vaak op een manier die veel risico's met zich meebrengt, dus het is belangrijk om deze methode te kennen voordat ze een bedrijfsidee lanceren.
De Lean Startup-methode bestaat al een aantal jaren in de Verenigde Staten en hoewel het beetje bij beetje bekend wordt in Spanje, Mexico, Colombia en Argentinië, heeft het nog een lange weg te gaan..
Lean Startup is een ondernemerschapsmethode om innovatieve bedrijfsideeën te valideren en vertegenwoordigt een verandering van perspectief ten opzichte van wat gewoonlijk wordt gedaan in Latijns-Amerikaanse landen. Het stelt u in staat om enorme kosten van geld en tijd te vermijden en een winstgevend bedrijfsidee te bedenken.
Momenteel, met de recessiesituatie, groeit het aantal ondernemers dat een eigen bedrijf wil beginnen, dus het is ideaal dat ze deze methodiek proberen toe te passen zonder failliet te gaan..
Artikel index
Traditioneel, wanneer een persoon of team een zakelijk idee heeft, doen ze het volgende:
1-Je hebt een idee.
2-Investeer tijd en geld in de ontwikkeling van het product / de dienst. Soms een jaar of langer werken en duizenden euro's uitgeven. ik weet intuits dat er mogelijk veel vraag is naar de dienst / het product, hoewel het niet echt bekend is en er geen informatie is over het bedrijf en zijn potentiële klanten.
3-Maak uw product of dienst bekend.
De resultaten kunnen zijn:
-De zaken gaan goed. Dit gebeurt in een minderheid van de tijd. Slechts 5% van de startups overleeft.
-Het bedrijf mislukt en er wordt geld en tijd verspild.
Het doel van deze methodologie is niet om het risico te nemen een bedrijf te starten waarvan we niet weten of er vraag naar zal zijn, of het een probleem zal oplossen, of mensen ervoor zullen betalen of dat het voor ons winstgevend zal zijn. Vast en zeker, verklein het risico zo veel als we kunnen om ons te ruïneren.
We willen van plan A (hoofdbedrijfsidee) naar een plan dat werkt, met de minimaal benodigde middelen.
Met Lean opstarten er is een verandering van perspectief:
Wat dit betreft, raad ik je aan om je te wijden aan iets dat je echt leuk vindt om te doen, waar je passie voor voelt, kennis hebt en dat je ook kunt veranderen in een bedrijf.
Passie, kennis / opleiding en ondernemen.
Het is een product of dienst die voldoet aan de minimale kenmerken die uw eindproduct zal hebben. Het gaat erom dat je geen geld in het product investeert voordat je weet dat er vraag naar is, het lost een probleem op en de mensen zullen ervoor betalen.
Bijvoorbeeld de maker van Dropbox Hij uploadde een video naar YouTube met wat zijn service zou betekenen. Na duizenden bezoeken en positieve reacties te hebben ontvangen, boden ze hem een miljonairinvestering aan.
U moet weten of uw product / dienst wordt gevraagd door mensen, ideeën die zij kunnen bijdragen, de visie van mensen op uw bedrijf, enz..
Mensen krijgen het minimaal levensvatbare product te zien om te weten wat ze ervan vinden, wat u kunt verbeteren, of het wordt vervolgd, of het een probleem oplost, enz. Je doet dit door middel van interviews (in elk artikel zal ik elke stap beschrijven).
Bijvoorbeeld de maker van de miljardair Zappos (Het werd gekocht door Amazon) begon met het verkopen van schoenen die ze op een posterbord liet zien, van huis tot huis. Dat was hun minimaal levensvatbare product..
2/3 ondernemers veranderen hun oorspronkelijke bedrijfsidee en uiteindelijk doen ze dingen die totaal anders zijn dan hun oorspronkelijke idee. Daarom is het zeer waarschijnlijk dat uw "plan A" volledig zal veranderen. Hoewel dat is waar het om gaat, van een hypothese die niet bewezen is (plan A) naar een plan B gaan waarin je een hypothese hebt geverifieerd.
Soms zien we ondernemers die zijn geslaagd met hun product en miljardair zijn geworden. Velen van hen werken echter meestal al jaren aan hun product (de uitvinder van de gummie-armbanden werkte al drie jaar aan dit simpele idee). Zaken als Steve Jobs die een vaste visie hebben en toch slagen, komen meestal niet voor.
Als we belangrijke informatie krijgen over de producten / diensten die mensen willen, of ze ervoor betalen, of ze een probleem oplossen en of het voor ons winstgevend is, investeren we tijd en geld in de ontwikkeling van het product / de dienst. Alleen in dat geval. Dan zijn we van plan A naar plan B, C of D gegaan.
Als je nog geen idee hebt, raad ik je aan om je aan het volgende te houden bij wat je denkt en waar je aan gaat werken:
-Wees je passie: op deze manier besteed je moeiteloos meer uren, ben je gemotiveerder en heb je altijd nieuwe ideeën om te innoveren.
-Heb er kennis van: als u een expert bent in het bedrijf dat u wilt ontwikkelen, zult u gemakkelijker vooruit kunnen komen en zullen mensen u meer vertrouwen.
-Wees een bedrijf: Als u een ngo wilt openen, hoeft u zich geen zorgen te maken dat deze winstgevend is, maar als u er uw brood mee wilt verdienen, moet u iets bedenken waarmee u een constant inkomen kunt genereren. Probeer een probleem op te lossen met uw idee.
Het eerste is om uw visie / eerste idee en deel het met iemand om je feedback te geven.
Traditioneel wordt het businessplan gebruikt, dat vaak meer dan 50 pagina's beslaat en lang duurt om af te ronden. Zoals ik je heb opgemerkt, Ik zal waarschijnlijk uw plan A wijzigen, dus waarom zou u zoveel tijd besteden aan een businessplan voor een idee dat niet gaat werken??
Het is beter om iets minder statisch te gebruiken dat u kunt veranderen in het geval dat u uw oorspronkelijke idee verandert. Lean Startup-expert Ash Maurya gebruikt hiervoor de Mager canvas.
Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.