Wat zorgt ervoor dat we anderen vertrouwen?

2861
Sherman Hoover
Wat zorgt ervoor dat we anderen vertrouwen?

Wat zorgt ervoor dat we anderen vertrouwen, waarom zijn we betrouwbaar, welke factoren beïnvloeden het om het te behouden of te verliezen? en eenmaal verloren, is het mogelijk om het terug te krijgen?

De ontwikkeling van vertrouwen in ons wordt gegeven door de eerste banden die we als kind met onze ouders aangaan, omdat we in die periode volledig afhankelijk zijn van hen; Als de relatie disfunctioneel en instabiel is, kunnen we een onvermogen ontwikkelen om anderen te vertrouwen. Als er daarentegen een positieve houding was, kunnen we een fundamenteel vertrouwen in de wereld ontwikkelen. Het betekent echter niet dat we tijdens onze groei deze basisstructuren niet kunnen wijzigen door leerprocessen of door opgedane ervaring. Wat, als het nodig is om te benadrukken, is dat het vermogen om te vertrouwen is grotendeels aangeleerd.

In de betekenisvolle relaties die we opbouwen, is vertrouwen een fundamenteel ingrediënt om er continuïteit en dynamiek aan te geven. We vertrouwen omdat we willen dat de relatie overstijgt.

Het begint bij het creëren van verwachtingen over anderen en bij de beoordeling en oordelen die we vormen, gebaseerd op aspecten die voor ons belangrijk zijn., de waarden en interesses, die we kunnen delen en gemeen hebben.

Het woord vertrouwen heeft echter evenveel interpretaties als mensen erover praten; elk heeft in praktische in plaats van theoretische termen geleerd wat het betekent om een ​​persoon al dan niet te vertrouwen. Het is een heel subjectief concept en daarom ietwat glad.

Eigenlijk Vertrouwen is een beoordeling die we maken van de intenties die we toekennen of deponeren met betrekking tot een bepaald gedrag of een bepaalde handeling. Het is een verwachting over het gedrag van degene op wie we vertrouwen.

Onze relationele en affectieve wereld is gebaseerd op deze beoordeling die we van anderen maken, op basis van geleefde ervaringen; met andere woorden, het hangt af van de aard en soorten interacties die we hebben. Om vertrouwen te laten bestaan, moeten we praten over de duur van de relatie en de aard van de banden. Bij passerende contacten is er weinig of geen vertrouwen.

Als we zeggen dat ik je vertrouw, doen we dat in een specifieke context die ons doet denken en interpreteren dat die persoon betrouwbaar is, en als we bewijs krijgen dat wat we geloven of denken waar is, breiden we die beoordeling uit en generaliseren we die beoordeling naar andere contexten. Dat wil zeggen, ik waardeer mijn relatie met u op vele manieren, voor het plezier van samen zijn, voor de steun die we elkaar bieden, voor het voordeel dat we allebei krijgen, enz.. Een van de redenen voor ons om betrouwbaar te zijn, is om continuïteit en bestendigheid te geven aan de band, aan de relatie.

Hoe belangrijker en waardevoller de relatie voor ons is, hoe groter de kans dat we vertrouwen en waarschijnlijk ook waard zijn. We vertrouwen familie, vrienden en heel hechte mensen. We genieten van hun aanwezigheid in ons leven en willen het behouden, vandaar dat ook zij mij op verschillende manieren kunnen vertrouwen. We maken deze oordelen op basis van de ervaringen van eerdere ontmoetingen met andere mensen. De ervaring bepaalt de verwachtingen en percepties die je over die persoon hebt.

Interacties kunnen ontstaan ​​uit kleine uitwisselingen en zinvolle relaties worden, wanneer het vertrouwen dat wordt gesteld toeneemt en ons motiveert om voor ze te zorgen en ze te beschermen. We waarderen ze, ze zijn ons dankbaar en daarom zorgen we voor ze. In gedragstermen is er een bekrachtiging of beloning om de band te behouden.

Dit is waar een andere belangrijke indicator van pas komt als we het hebben over vertrouwen, het hangt niet alleen af ​​van de verwachtingen die we voor onszelf hebben gecreëerd, maar ook van de toewijding van de mensen aan wie we ons vertrouwen schenken, naast de standvastigheid en regelmaat in hun gedrag.

Een relatie gebaseerd op vertrouwen heeft tot doel compatibele en gemeenschappelijke doelen en doelstellingen vast te stellen die interactie in een bepaalde context ondersteunen. Evenzo is het belangrijk dat we de geschiktheid, capaciteiten en bekwaamheden van een persoon beoordelen om hem een ​​schuldeiser van ons vertrouwen te maken..

Zelden nemen we het risico iemand te vertrouwen die we net aan het leren zijn, als we het eerst niet zeker weten en we de betrouwbaarheid van die persoon controleren en we de sterke overtuiging hebben dat ze redenen en redenen zullen hebben om eraan te voldoen. Vertrouwen is afstand doen van veiligheid. Hier keren we terug naar de verwachtingen die we hebben gevormd met betrekking tot die persoon. We gedragen ons op verschillende manieren, in verschillende contexten en op een bepaald moment. Ik stel voorwaarden vast en corrigeer of wijzig deze naarmate ik nieuwe informatie verkrijg.

Iemand vertrouwen is een optie die men heeft, dat wil zeggen, het is een risico dat we lopen omdat we verwachtingen hebben dat anderen op een bepaalde manier zullen handelen, maar dat zij volgens die verwachtingen ook de motivatie en interesse hebben om dat te doen. Er moeten ook andere factoren worden toegevoegd: beloften, overeenkomsten, pacten en intenties, maar ook reputatie als krachten die het vertrouwen in iemand versterken..

In die zin hebben we het erover dat vertrouwen een overtuiging is, het is een cognitief proces, dan zullen we het toewijzen en we zullen het begeleiden met emotionele processen. Hierbij is het onderscheid tussen iemand vertrouwen en handelen vanuit dat vertrouwen belangrijk.. Vertrouwen wordt gegeven en geaccepteerd, het wordt niet geëist, het is niet vereist. Handelen op basis van het verleende vertrouwen is handelen. Het is vertrouwd of niet vertrouwd, tot op zekere hoogte, afhankelijk van het bewijs dat we hebben. Vertrouwen is geloven in iemands belofte. Over het algemeen doen we beloftes aan mensen met wie we een actieve band hebben, en we hopen die belofte na te komen..

Andere overwegingen waarmee we rekening moeten houden, hebben te maken met de kenmerken die we toekennen aan de mensen die we vertrouwen en die ons vertrouwen. We vertrouwen sommigen en anderen, nee. Sommigen vertrouwen ons en anderen niet. Hier staan ​​de evaluaties op het spel die we maken en die onze verplichtingen nakomen. Oordelen, evaluaties en verwachtingen zijn niet altijd symmetrisch.

De ervaring met het nemen van risico's met een bepaalde klasse mensen is een belangrijk aspect om al dan niet te vertrouwen. Intuïtie, prestaties, vaardigheden, bekwaamheden, reputatie, charisma, motivaties, eigenaardigheden en cultuur zijn cruciale eigenschappen bij het maken van deze oordelen. Het zijn activa, kapitaal en middelen die het in hen gestelde vertrouwen schenken of verminderen.

Vertrouwen of vertrouwensbanden worden om twee redenen in stand gehouden: 1) de betekenis en het belang van die band erkennen en daarom beschadiging ervan vermijden en 2) de verkregen beloning of bekrachtiging die mij motiveert om de relatie voort te zetten.

In onze affectieve, familiale en vriendschapsrelaties geeft vertrouwen hebben de zekerheid dat we veilig en verzorgd zijn, dat we in goede handen zijn, naast het verminderen van onzekerheid en twijfel. We openen onze geest en ons hart, om onszelf te laten zien zoals we zijn, zonder bang te zijn gekwetst te worden, bijna als een daad van geloof dat ons niets slechts zal overkomen of tegen ons gebruikt worden. Als dit niet gebeurt of als we ons verraden voelen, verschijnen er teleurstelling en teleurstelling en zal het erg moeilijk, zo niet onmogelijk zijn om het oorspronkelijke vertrouwen te herstellen. Het zou hetzelfde zijn als proberen de stukjes van een gebroken glazen vaas samen te voegen, we kunnen ze aan elkaar lijmen, maar de verbindingen zullen merkbaar zijn en het zal waarde verliezen.

Laten we daarom zorgen voor het vertrouwen dat anderen in ons stellen. Het is een immateriële valuta waarvan de waarde niet te overzien is.


Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.