Proactiviteit of proactief gedrag van mensen verwijst naar anticiperend gedrag, gericht op verandering in situaties. Proactief gedrag omvat handelen vóór een toekomstige situatie, in plaats van alleen reageren. Het betekent controle nemen en dingen laten gebeuren in plaats van je gewoon aan een situatie aan te passen of te wachten tot er iets gebeurt..
Proactief zijn betekent niet alleen initiatief nemen, maar ook verantwoordelijkheid nemen om dingen te laten gebeuren; beslis te allen tijde wat we willen doen en hoe we het gaan doen.
Een proactief persoon is iemand die zijn eigen verantwoordelijkheden op zich neemt en onder de gegeven omstandigheden niet opgeeft. Volgens Víktor Frankl is hij ook de persoon die initiatief heeft en doelen nastreeft, voor het welzijn van zichzelf en anderen..
Inhoud
Wanneer mensen zich proactief gedragen, weigeren ze tegelijkertijd reactieve attitudes, die impliceren dat ze worden beïnvloed of zelfs overweldigd door omstandigheden, waardoor elke verandering een belemmering voor de inspanning zou worden. Bovendien concentreert een reactief persoon zijn inspanningen op piekeren, op nadenken over de vele dingen waarover hij geen controle heeft en zij zullen zich tegen hem keren. Proactiviteit komt in tegenspraak met dit idee en onderstreept het belang van handelen met inachtneming van weloverwogen waarden, waarbij de inspanning op zichzelf positief is..
Veel mensen denken reactief. Dat wil zeggen, ze denken op het moment dat er dingen gebeuren, ze reageren wanneer ze bepaalde situaties of eventualiteiten waarnemen.
En reactief denken is tot op zekere hoogte goed, maar het wordt een probleem als je het de hele tijd doet..
Er is een belangrijke ruimte tussen prikkels en reacties, en binnen die ruimte ligt het potentieel dat we in ons dragen om te reageren of te reageren..
Een uitstekende manier om ons meer bewust te worden van onze eigen proactiviteit, is door te onderzoeken hoe we onze tijd en energie investeren. Ieder van ons heeft een breed scala aan zorgen: gezondheid, kinderen, werkproblemen, overheidsschulden, oorlogen ... We kunnen ze scheiden van dingen waarmee we geen mentale of emotionele betrokkenheid hebben, waardoor een "cirkel van zorgen" ontstaat..
Wanneer we de dingen bekijken die binnen onze zorgcirkel vallen, wordt het duidelijk dat we over sommige ervan geen echte controle hebben en wat andere betreft, we iets kunnen doen. We kunnen de zorgen van de laatste groep identificeren door ze te omschrijven in een kleinere 'cirkel van invloed'. Proactieve mensen richten hun inspanningen op de cirkel van invloed. Ze zijn toegewijd aan dingen waar ze iets aan kunnen doen. Zijn energie is positief: het breidt zich uit en neemt toe, wat leidt tot een verbreding van de cirkel van invloed.
Een manier om onze cirkel van zorg te bepalen, is door onderscheid te maken tussen 'haves' en 'bes'. De cirkel van zorg is vol "hebben": "Ik zal gelukkig zijn als ik een eigen huis heb"; "Als ik een baas had die niet zo'n dictator was ..."; "Als ik een meer geduldige vrouw had ..."; "Als ik een meer gehoorzame zoon had ...". De cirkel van invloed is vol "zijn": ik kan geduldiger zijn, ik kan verstandig zijn, ik kan liefdevol zijn. Focus ligt op karakter.
Telkens wanneer we denken dat het probleem "daarbuiten" is, is dit denken het probleem, omdat we iets geven dat buiten de macht ligt om ons te beheersen. Het paradigma van verandering is dan van buiten naar binnen: wat buiten is, moet veranderen voordat we veranderen..
De proactieve aanpak is om van binnenuit te veranderen.
De proactieve benadering stelt voor om anders te zijn en op deze manier een positieve verandering teweeg te brengen in wat er buiten is: ik kan ingenieuzer, ijveriger, creatiever, coöperatiever zijn.
U heeft de verantwoordelijkheid om zelf te handelen. Als u verwacht dat anderen naar u handelen, zullen zij naar u handelen. En de gevolgen in termen van ontwikkeling en kansen zijn afhankelijk van welke route wordt gevolgd..
De 7 gewoonten van zeer effectieve mensen, door Stephen R. Covey.
Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.