Technische innovatiekenmerken, cycli, voorbeelden, belang

4887
Robert Johnston
Technische innovatiekenmerken, cycli, voorbeelden, belang

De technische innovatie Het is het proces van het implementeren van nieuwe ideeën, gerelateerd aan praktische kennis of ervaring, in een productieproces. Dat wil zeggen, het is een soort uitvinding die optreedt bij de ontwikkeling of toepassing van nieuwe technologieën. Begrijp product- en procesinnovatie.

Na het langdurig toepassen van een productieve methode vinden organisaties en bedrijven kansen voor verbetering. Dat wil zeggen: er wordt gestreefd naar continue verbetering binnen het productieproces.

Bron: pixabay.com

Technische innovatie komt pas tot stand als de mensen die verantwoordelijk zijn voor het productieproces continu zoeken naar verbetering. Dit resulteert in lagere productiekosten of een hogere toegevoegde waarde..

Lagere productiekosten kunnen ontstaan ​​door het realiseren van betere productieprocessen. Er kan een grotere toegevoegde waarde ontstaan ​​door nieuwe features of een hogere kwaliteit.

Het doel ervan kan zijn om kortere productietijden voor een goed te krijgen, de kwaliteit van het eindproduct te verbeteren of de veiligheid van het productieproces te vergroten. Op dezelfde manier kan een product met nieuwe en betere functies worden gebruikt..

Artikel index

  • 1 Cultuur van innovatie
  • 2 Kenmerken van technische innovatie
    • 2.1 Verschillen met technologische innovatie
  • 3 cycli van technische innovatie
    • 3.1 Fasen
  • 4 Bronnen van technische innovatie
    • 4.1 Creativiteit
    • 4.2 Bedrijfsinnovatie
    • 4.3 Overheidsinstellingen
  • 5 voorbeelden
    • 5.1 - Toyota
    • 5.2 - Facebook
    • 5.3 - Google
  • 6 Belang van technische innovatie
    • 6.1 Hoogste productassortiment
  • 7 referenties

Innovatiecultuur

De cultuur van continue verbetering en technische innovatie ontstaat in een organisatie en kan worden toegepast van het topmanagement tot de fabrieksmedewerker.

Het topmanagement is degene die het technische innovatieproces echt start door een cultuur te creëren. Het idee van verbetering komt echter van de werknemer die de details van het proces kent.

Kenmerken van technische innovatie

- Het begint met het proces van het vormen van een idee en eindigt met de commercialisering van een haalbaar product of een haalbare dienst, als reactie op een bewezen marktbehoefte.

- Het is een continu proces, binnen een interne of externe onderneming, dat is ontwikkeld om met innovatie waarde te creëren..

- Het wordt gedreven door een ondernemersgeest, ondersteund door interne of externe fondsen.

- Het is een gids voor risicobeheer om te beslissen welke technische richtingen moeten worden gevolgd, op basis van portfoliobeheer en monitoring van de uitvoering.

Verschillen met technologische innovatie

Technische innovatie legt meer nadruk op de toepassing van technieken of praktische kennis in een bepaalde discipline of functie, terwijl technologische innovatie de nadruk legt op de toepassing van wetenschappelijke kennis in productieprocessen.

Technische innovatie is over het algemeen een proces dat voortkomt uit de ervaring die wordt opgedaan door het voltooien van een productieproces gedurende een bepaalde periode..

Aan de andere kant hangt technische innovatie niet af van de vooruitgang van de wetenschap. Voor technologische innovatie leiden wetenschappelijke ontdekkingen over het algemeen tot dit soort innovatie.

Over het algemeen zijn mensen wiens werk dicht bij productieprocessen ligt, verantwoordelijk voor technische innovatie, terwijl technologische innovatie over het algemeen meer gerelateerd is aan het academische en wetenschappelijke veld.

Cycli van technische innovatie

Dit zijn de stappen die u moet volgen om een ​​dienst of product aan te passen. Deze cycli bestaan ​​om twee zeer belangrijke redenen, namelijk:

- Vraag van de klant naar het creëren van nieuwe diensten en producten.

- De ontwikkeling van nieuwe technologieën, die zeer snel vordert.

De technische veranderingen die in deze cycli en in de nieuwe servicefuncties worden gepresenteerd, zijn de som van de eerdere technische innovaties.

De technische innovatiecycli zijn momenteel erg kort, omdat er jaar na jaar nieuwe producten uitkomen die de reeds op de markt verkrijgbare producten vervangen. De fasen van een innovatiecyclus zijn als volgt:

- Identificatie van de behoefte of het probleem.

- Ideeën genereren om tot een oplossing te komen.

- Evaluatie van de alternatieven en voortgang van het innovatieproject.

- Probleemoplossing door technologisch en wetenschappelijk onderzoek.

- Bouw van prototypes en modellen.

- Service- of productontwikkeling.

- Lancering en distributie.

- Evaluatie van de dienst of het product.

Fasen

Installatiefase

In deze fase zijn grote hoeveelheden kapitaal nodig om een ​​infrastructuur te creëren. Financieringskapitaal is risicozoekend kapitaal, dat verschilt van bedrijfskapitaal dat op de balansen van bedrijven wordt aangetroffen.

Implementatie fase

Tijdens deze fase verspreidt de nieuwe technologische vooruitgang zich over de hele wereld en verandert het leven van mensen.

Investeringsrisico's worden verkleind, omdat er al een infrastructuur bestaat. Het bedrijfsmodel is duidelijker en de vraag is duidelijker. Daarom wordt nu operationeel kapitaal gebruikt om de acceptatie van technologie te bevorderen..

Bronnen van technische innovatie

Creativiteit

Het is het vermogen van een individu om nuttig en nieuw werk te produceren. Het wordt gegeven op basis van intellectuele capaciteiten, denkstijl, persoonlijkheid, motivatie en omgeving.

Technische innovatie is de implementatie van creatieve ideeën in een nieuw apparaat of proces. Dit vereist een combinatie van middelen en ervaring. Komt vaak voort uit degenen die oplossingen creëren voor hun eigen behoeften.

Kennis heeft invloed op creativiteit. Als u niet genoeg weet over het te innoveren gebied, betekent dit dat het misschien niet goed genoeg wordt begrepen om een ​​significante bijdrage te leveren.

Aan de andere kant betekent het teveel weten dat er knelpunten in logische paradigma's kunnen zijn die een alternatieve aanpak vereisen..

Organisatorische creativiteit

Het is een functie van de creativiteit van individuen binnen een organisatie en de verscheidenheid aan sociale processen die bepalend zijn voor de manier waarop deze individuen met elkaar omgaan en zich gedragen..

De ideeënbus is het eerste middel waarmee een organisatie de creativiteit van individuele medewerkers benut. Werknemers kunnen ook een privénetwerk of intranet gebruiken om hun creatieve ideeën en suggesties te delen en bij te dragen..

Evenzo kan de organisatie creatieve trainingsprogramma's voor werknemers implementeren. Het zijn allemaal systemen om ideeën te verzamelen om creativiteit om te zetten in technische innovatie.

Bedrijfsinnovatie

Een bedrijf moet beschikken over absorptievermogen, dat wil zeggen het vermogen om nieuwe kennis te herkennen, te assimileren en te gebruiken.

Innovatie kan ontstaan ​​door het zoeken naar een oplossing voor een onvervulde consumentenbehoefte. Op basis van deze behoefte gaan we verder met het implementeren van de te vervaardigen technische innovatie. Dat wil zeggen, de klant trekt technische innovatie.

Aan de andere kant kan technische innovatie op een lineaire manier worden gepusht. Vóór een wetenschappelijke ontdekking wordt de technische innovatie ontworpen, die vervolgens wordt vervaardigd voor commercialisering.

Overheidsinstellingen

Bureaus voor technologieoverdracht zijn verantwoordelijk voor het overbrengen van technologie die is ontwikkeld in onderzoeksfaciliteiten naar een omgeving waarin dergelijke technologie kan worden toegepast.

Voorbeelden

- Toyota

Het model van technische innovatie bij deze Japanse autofabrikant bestaat erin zijn medewerkers toestemming en tools te geven om problemen op te lossen wanneer ze zich voordoen en de gevonden oplossingen te delen met het management..

Veranderingen in het beheer van technische innovatie hebben geresulteerd in een continue stroom van kleine stijgingen in productiviteit en efficiëntie. Toyota werd een van de meest succesvolle autofabrikanten ter wereld.

Het beheer van technische innovatie bij Toyota is gebaseerd op deze twee fundamentele principes:

Continue verbetering

Alle medewerkers zijn betrokken bij technische innovatie, van de CEO tot de lopende bandmedewerkers.

Ga en zie

Om een ​​situatie echt te begrijpen, moet je naar de 'echte' plek gaan waar dingen gebeuren: het kan een fabriek zijn of een verkoopruimte. Het betekent ook gaan kijken hoe consumenten zich gedragen in situaties in de echte wereld..

- Facebook

Aanvankelijk had Facebook op technisch vlak niets interessants. Toen begon het miljoenen gebruikers te hebben en moest het opschalen om interessant te worden in zijn technische innovatie.

Voorbeelden van deze innovaties: hoe je zoveel data verwerkt, hoe je meerdere delen van de wereld bereikt, hoe je de opslag van zoveel foto's optimaliseert, etc..

- Google

Het beste voorbeeld is Google, omdat dit een technisch innovatiebedrijf is, wat een veel zeldzamer fenomeen is. Dit bedrijf is ontstaan ​​als resultaat van onderzoekswerk.

In grote lijnen beschreef het onderzoekspaper een technische innovatie in het zoeken naar gegevens, waardoor alle andere zoekbenaderingen overbodig werden..

Google heeft de manier waarop informatie wordt geconsumeerd praktisch veranderd, dus de impact op processen is vrij hoog. Dat is het doel van elk innovatiebedrijf: gedrag veranderen.

Belang van technische innovatie

Technische innovaties bieden bedrijven concurrentievoordelen en kunnen door lagere prijzen of betere producten ook voordelen opleveren voor de consument.

Wanneer technische innovatie een systeemkenmerk is van een organisatie, vertegenwoordigt het een belangrijke kracht die haar uiteindelijk kan positioneren als leider in een sector..

Voor veel industrieën heeft technische innovatie hun concurrentiesucces aangewakkerd:

- De nieuwe producten zijn producten die het meeste voordeel halen uit innovatie, met een meer geavanceerde en bijgewerkte technologie.

- Technische productinnovaties helpen bedrijven hun winstmarges te beschermen door unieke en gedifferentieerde functies aan te bieden.

- Technische procesinnovaties helpen de productie efficiënter te maken.

Vooruitgang in de informatietechnologie heeft snellere innovatie mogelijk gemaakt. Computer-aided design (CAD) betekent bijvoorbeeld dat een ontwerp veel sneller en met een kortere productietijd wordt gemaakt. Deze vorderingen hebben geleid tot:

- Kortere levenscycli van producten omdat ze sneller verouderen.

- Snellere introductie van nieuwe producten.

- Grotere marktsegmentatie.

Hoogste assortiment

Door technische innovatie kan een breder scala aan goederen en diensten wereldwijd worden geleverd:

-Efficiëntere voedselproductie. Landen kunnen zich specialiseren op basis van het vermogen van verschillende factoren, verbeterde technologieën, beter transport, enz..

-Verhoogt het bruto binnenlands product van landen door kapitaal en arbeid effectiever en efficiënter te maken door middel van een effectieve toewijzing van middelen.

-Betere resultaten in negatieve externe effecten, zoals vervuiling, erosie, enz..

Referenties

  1. Rudy Rigot (2017). Hoe technische innovatie genereren? Genomen uit: hackernoon.com.
  2. Bozhidar Bozhanov (2019). Technische innovatie vs. Procesinnovatie. DZone. Genomen van: dzone.com.
  3. Economisch punt (2020). Technische innovatie. Genomen uit: economicpoint.com.
  4. Wikipedia, de gratis encyclopedie (2020). Technologische innovatie. Genomen uit: en.wikipedia.org.
  5. Mrkt Spnkr (2020). Het belang van technologische innovatie. Genomen uit: mrktspnkr.wordpress.com.
  6. Evaluatie van technologische systemen (2014). Cycli van technische innovatie in processen en producten. Genomen uit: evaluaciondelossistemastec.blogspot.com.

Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.