De werk motivatie Het is de reeks externe en interne factoren die een werknemer ertoe aanzetten om de taken uit te voeren die verband houden met zijn werk en om er het beste van te maken. Over het algemeen houdt het verband met emotionele en attitudinale omstandigheden die aanzetten tot, vasthouden en sturen van gedrag binnen de werkingssfeer van het werk.
Begrijpen hoe motivatie werkt, is essentieel op bijna alle gebieden; Maar op de werkvloer kan het zelfs nog belangrijker worden. Dit komt doordat de aanwezigheid van deze factor positief correleert met andere factoren, zoals prestaties op het werk of de voordelen die een bedrijf oplevert..
Sommige auteurs, zoals Michael Armstrong, definiëren werkmotivatie zelfs als "het werk van het in stand houden van bedrijfsculturen en taken die tot hoge prestaties leiden". Om deze reden is de afgelopen decennia de manier waarop deze werkstatus werkt grondig bestudeerd en zijn er pogingen ondernomen om programma's op te zetten om deze status te promoten..
Interventie op het gebied van arbeidsmotivatie richt zich zowel op het veranderen van de externe omstandigheden van medewerkers als op het helpen verbeteren van hun eigen houding en stemming. In dit artikel gaan we dieper in op hoe motivatie werkt, waarom het zo belangrijk is en wat er kan worden gedaan om het te verbeteren.
Artikel index
De motivatie van elke werknemer (ongeacht of ze een baan hebben of een eigen bedrijf hebben) hangt af van een aantal factoren die hen aanmoedigen om hun best te doen in hun baan. Afhankelijk van elementen zoals persoonlijkheid, persoonlijke waarden of ervaringen uit het verleden van elk individu, zal elke omstandigheid in meer of mindere mate invloed hebben.
Er zijn verschillende theorieën over welke factoren het meest een rol spelen bij werkmotivatie; maar een van de meest geaccepteerde classificaties is degene die over het volgende spreekt: financiële beloning, persoonlijke voldoening, flexibiliteit, impact en sociale erkenning. Vervolgens zullen we zien waaruit elk van hen bestaat.
Als je nadenkt over waarom we werken, is het eerste dat in je opkomt geld. De meeste mensen hebben vooral een baan omdat ze een salaris nodig hebben om te overleven, voedsel te kopen, huisvesting te betalen en andere basisproducten en -diensten voor zichzelf en hun gezin te leveren..
Uit verschillende onderzoeken in dit verband blijkt dat de meeste werknemers meer tijd en moeite aan hun baan zullen besteden als ze denken dat ze daarmee een grotere financiële beloning zullen ontvangen. Dit type motivatie staat bekend als "extrinsiek", omdat het van buitenaf komt; en kan interfereren met andere factoren op deze lijst.
In ieder geval is het verhogen van de economische beloning of materiële voordelen die voortvloeien uit tewerkstelling een van de eenvoudigste en meest effectieve manieren om de arbeidsmotivatie van de werknemers van een bedrijf te vergroten..
De motiverende factor tegenover financiële beloning is de mate van voldoening die iemand uit zijn werk haalt. Studies tonen aan dat werknemers die echt genieten van wat ze doen, meer moeite doen in hun taken, meer innoveren en over het algemeen veel gelukkiger zijn met alle aspecten van hun leven..
Vanuit het oogpunt van de werkgever is het belangrijk om er alles aan te doen om werknemers zich op hun gemak te laten voelen. Hiervoor is het nodig om hen in staat te stellen werk en privé te combineren, goede relaties tussen werknemers te onderhouden en hun alle mogelijke steun te tonen..
Sommige onderzoeken naar de factoren die de arbeidsmotivatie beïnvloeden, tonen het belang van flexibiliteit in banen aan. Voordelen zoals de mogelijkheid om uw eigen schema te kiezen, vakantiedata te kiezen en de mogelijkheid om vanuit huis te werken, verhogen de arbeidsvreugde aanzienlijk.
Werknemers willen graag weten dat wat ze doen een positieve impact heeft op andere mensen en de wereld om hen heen. Daarom is bekend dat de gelukkigste werknemers degenen zijn wiens waarden in lijn zijn met de missie van het bedrijf..
Deze motiverende factor kan echter zelfs door meer traditionele bedrijven worden uitgebuit. Uit diverse onderzoeken blijkt dat kleine handelingen, zoals het in contact brengen van een werknemer met de terugkoppeling Positieve feedback van uw klanten kan ervoor zorgen dat u zich veel meer gewaardeerd voelt en bereid bent om uw best te doen in uw rol..
In tegenstelling tot impact, is erkenning een factor die de werkmotivatie beïnvloedt, gerelateerd aan de goedkeuring die een werknemer krijgt van zijn superieuren.
Net als financiële beloning is het een factor die extrinsieke motivatie bevordert, dus het kan interfereren met andere typen die we al hebben gezien.
Om het meeste uit erkenning te halen, kan een werkgever beloningen geven aan werknemers die een of andere prestatie hebben bereikt. Langs deze lijnen kan het stellen van duidelijke doelen en het tonen van goedkeuring door degenen die ze halen ook een goede manier zijn om een medewerker te motiveren..
Zoals we al hebben gezien, zijn twee van de factoren die de werkmotivatie van werknemers het meest vergroten, het gevoel dat het werk dat ze doen ergens voor nuttig is, en persoonlijke voldoening. Een van de beste manieren om beide te bevorderen, is door uw ondernemersgeest te vergroten..
Dit kan op twee manieren worden bereikt, die elkaar niet uitsluiten. Enerzijds, als de relaties tussen medewerkers worden verbeterd, zullen ze zich onderdeel voelen van een groep en meer werkplezier halen uit het naar het werk gaan..
Om dit te doen, is het handigste teamactiviteiten uit te voeren die het vertrouwen en de interactie tussen werknemers bevorderen. Enkele mogelijkheden zijn om zakenreizen te maken teambuilding, bedrijfslunches of -diners organiseren of alternatieve activiteiten aanbieden buiten kantooruren, zoals paintball of scape kamers.
Aan de andere kant is het ook erg handig om prikkels te geven aan werknemers en persoonlijke interesse in hen te tonen, met als doel dat ze zich trots voelen om bij het bedrijf te horen.
In die zin kunnen factoren zoals het aanbieden van een pensioenplan, het bevorderen van werk- en gezinsbemiddeling of zorgen maken over uw persoonlijke leven erg nuttig zijn.
Een andere van de eenvoudigste manieren om de werkmotivatie van werknemers te vergroten, is door ze specifieke taken te geven en ze te laten zien hoe belangrijk ze zijn voor het bedrijf..
Op deze manier wordt niet alleen hun gevoel van persoonlijke voldoening vergroot en wordt hun intrinsieke motivatie bevorderd, maar wordt ook hun gevoel van impact vergroot..
Aan de andere kant, wanneer een werknemer al zijn taken op een bijzonder goede manier uitvoert, kan het een goede techniek zijn om hem te belonen om zijn gevoel van herkenning te vergroten. Dit wordt veel gemakkelijker als de doelstellingen van elke medewerker perfect duidelijk zijn..
Elk goed bedrijf moet een visie hebben; dat wil zeggen, een idee van wat u aan de wereld wilt bijdragen. Over het algemeen zijn de makers van een bedrijf en senior managers duidelijk over de waarde die het genereert. Vaak hebben gewone werknemers echter nooit stilgestaan bij dit aspect.
Daarom kan het expliciet maken van de visie van het bedrijf en het regelmatig communiceren aan werknemers hen helpen zich meer betrokken te voelen bij hun werk..
Als de visie van het bedrijf is afgestemd op de eigen waarden, zal dit bovendien het gevoel van verbondenheid en persoonlijke voldoening verbeteren..
Hoe kan dit doel worden bereikt? Er zijn veel manieren om dit te doen; Maar enkele van de meest bruikbare ideeën zijn het creëren van een sterk merk voor het bedrijf, de nadruk op sociale acties en het houden van regelmatige bijeenkomsten waarin de positieve impact van het bedrijf op de samenleving wordt getoond..
We hebben al gezien dat werkflexibiliteit een van de factoren is die het meest beïnvloedt als het gaat om een goede motivatie op het werk. Gelukkig is het tegenwoordig gemakkelijker dan ooit om posities te creëren waarin je het beste uit dit feit kunt halen.
Diverse onderzoeken geven aan dat de komende decennia meer dan 50% van de klussen vanuit huis zal worden gedaan. In feite kunnen de meeste taken die tegenwoordig op kantoor worden uitgevoerd, worden uitgevoerd via een computer die is verbonden met internet. Daarom is het eenvoudiger dan ooit om telewerken naar uw medewerkers toe te staan.
Bedrijven die telewerken promoten, naast flexibele roosters of doelgericht werken, verhogen niet alleen de werktevredenheid van hun werknemers, maar verhogen in het algemeen ook hun productiviteit en behalen grotere economische voordelen..
Uw werknemers de vrijheid geven om hun taken op hun eigen manier uit te voeren, kan voor zover mogelijk een van de meest effectieve manieren zijn om hun arbeidsvreugde te vergroten..
Hoewel dit niet bij alle bedrijven haalbaar is, neigen de meeste naar dit model. Zelfs kleine veranderingen in dit opzicht kunnen erg nuttig zijn..
De beste manier om innovatie en creativiteit onder werknemers aan te moedigen, is hen te laten werken voor doelen in plaats van voor specifieke taken. Hiervoor is het nodig om managers te trainen in flexibeler leiderschapstechnieken en medewerkers in zelfmanagementmethoden. De beloningen kunnen echter erg hoog zijn..
Sommige werkgevers zien hun werknemers praktisch als vijanden: mensen die van hen willen profiteren en die hun kwaliteit van leven verslechteren. Als u de motivatie van uw medewerkers wilt vergroten, moet u deze visie zoveel mogelijk loslaten en hen gaan vertrouwen en hun welzijn zoeken..
Een veelvoud aan onderzoeken toont aan dat de werknemers die het gelukkigst zijn met hun bedrijf, degenen zijn die het beste werken en de minste problemen hebben op de werkplek. Daarom zal alles in het werk stellen om hen op hun gemak te stellen niet alleen een altruïstische daad zijn: op deze manier handelen heeft ook een positieve invloed op het bedrijf..
Enkele van de acties die u kunt ondernemen om het welzijn van uw werknemers te verbeteren, zijn investeren in permanente opleiding voor hen, hen omscholingscursussen aanbieden, hen in staat stellen hun klachten of suggesties kenbaar te maken, en in het algemeen flexibele en nauwe leiderschapstechnieken gebruiken..
Zoals u kunt zien, kan het verbeteren van de werkmotivatie van uw medewerkers behoorlijk complex zijn. Daarom vragen veel ondernemers zich af of het echt de moeite waard is om in dit opzicht zo hard te proberen. Welke voordelen heeft een bedrijfseigenaar als zijn medewerkers zo gemotiveerd mogelijk zijn??
Er zijn verschillende redenen waarom de motivatie van werknemers belangrijk is. Enerzijds hebben verschillende onderzoeken aangetoond dat werknemers die zich meer op hun gemak voelen in hun bedrijf, hun productiviteit verhogen en hun winst verbeteren. Als een werknemer niet gemotiveerd is, zal hij de neiging hebben om tijd te verspillen en zo min mogelijk te werken.
Aan de andere kant, als het je lukt om de werkmotivatie van je werknemers op de juiste manier te vergroten, zul je ook een reeks problemen die erg vervelend kunnen worden aanzienlijk verminderen, zoals ziekteverzuim, doorlopend medisch verlof of zelfs de noodzaak om nieuwe werknemers te vinden. constant.
Het creëren van een positieve werkomgeving is essentieel om uw bedrijf naar de top te brengen. Hoewel het erg moeilijk kan zijn om dit te bereiken, suggereren steeds meer onderzoeken dat het erg belangrijk is om de werkmotivatie van uw werknemers te verbeteren..
Nu u weet welke factoren een rol spelen in het psychologisch welzijn van werknemers en hun verlangen om met uw bedrijf samen te werken, en u verschillende werkmotivatietechnieken hebt geleerd, is het uw beurt: ga aan de slag en in korte tijd zult u zie hoe ze verbeteren, de resultaten die u behaalt met uw bedrijf.
Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.