De 53 beste zinnen van Peter Drucker [met afbeeldingen]

Ik laat je het beste achter Peter Drucker citeert (1909-2005), vandaag beschouwd als de vader van het management, een grote beïnvloeder in bedrijfskunde en de auteur van meer dan 35 boeken. Onder zijn boeken vallen op De effectieve uitvoerende macht (1966), De leiding (1973), Innovatie en de innovatieve ondernemer (2000), onder anderen.

Mogelijk bent u ook geïnteresseerd in deze bedrijfs- of gelduitdrukkingen.

-Het belangrijkste bij communicatie is luisteren naar wat er niet wordt gezegd.

-De kost verdienen is niet genoeg, werk moet ook de kost verdienen.

-Het probleem in mijn leven en dat van andere mensen is niet de afwezigheid van weten wat ze moeten doen, maar de afwezigheid ervan.

-Het juiste doen is belangrijker dan iets goed doen.

-Het doel van een bedrijf is om een ​​klant te creëren en te behouden.

-Plannen zijn slechts goede bedoelingen, tenzij ze onmiddellijk ontaarden in hard werken..

-Het doel van marketing is om de klant zo goed te kennen en te begrijpen dat het product of de dienst bij hem past en zichzelf verkoopt.

-Tegenwoordig heeft kennis macht. Beheer de toegang tot kansen en vorderingen.

-Er is niets zo nutteloos als iets met grote efficiëntie doen dat helemaal niet had mogen gebeuren..

-Tenzij er een toezegging wordt gedaan, zijn er alleen beloften en hoop, maar geen plannen..

-Niemand leert zo veel van een onderwerp als iemand die het moet leren.

-Het resultaat van goed zakendoen is een tevreden klant.

-Effectief leiderschap gaat niet over het houden van toespraken of aardig gevonden worden; leiderschap wordt bepaald door resultaten, niet door attributen.

-Als je iets nieuws wilt, moet je stoppen met iets ouds te doen.

-Het meeste van wat wij management noemen, maakt het voor mensen moeilijk om hun werk te doen.

-Overal waar u een succesvol bedrijf ziet, heeft iemand een moedige beslissing genomen.

-Arbeidsproductiviteit is niet de verantwoordelijkheid van de werknemer, maar van de baas.

-Strategie is comfort, uitvoering is een kunst.

-Wat wordt gemeten, wordt verbeterd.

-Kennis moet voortdurend worden verbeterd, uitgedaagd en vergroot, anders vervaagt het.

-Je eerste en belangrijkste taak als leider is om de leiding te nemen over je eigen energie en vervolgens te helpen bij het orkestreren van de energie van degenen om je heen..

-Bedrijfsculturen zijn als landculturen. Probeer ze niet te veranderen. Probeer in plaats daarvan te werken met wat je hebt.

-Bedrijven hebben maar twee functies: marketing en innovatie.

-De ernstigste fouten worden gemaakt als gevolg van foute antwoorden. Het echte gevaar is het stellen van de verkeerde vragen.

-Efficiëntie is dingen goed doen; effectiviteit is de juiste dingen doen.

-Resultaten worden bereikt door kansen te benutten, niet door problemen op te lossen.

-Beheer door doelstellingen werkt als u de doelstellingen kent. 90% van de tijd weet je het niet.

-Het enige dat we over de toekomst weten, is dat het anders zal zijn.

-Innoveren is nieuwe of betere toepassingen vinden voor de middelen die we al hebben..

-Rang geeft geen privilege of empowerment. Legt verantwoordelijkheid op.

-Creativiteit is het resultaat van hard en systematisch werken.

-Mensen die geen risico nemen, maken meestal twee grote fouten per jaar. Mensen die risico's nemen, maken meestal twee grote fouten per jaar..

-Innovatie is het specifieke instrument van ondernemerschap.

-Efficiëntie moet worden geleerd.

-Het doel van een bedrijf is om een ​​bedrijf op te richten.

-Het is productiever om een ​​kans om te zetten in resultaten dan om een ​​probleem op te lossen dat alleen de balans van gisteren herstelt.

-Wat kenniswerkers motiveert, is hetzelfde als wat vrijwilligers motiveert; ze hebben vooral uitdagingen nodig.

-Goede beslissingen nemen is een cruciale vaardigheid op alle niveaus.

-Mijn grote kracht als consultant is onwetend te zijn en een paar vragen te stellen.

-Een manager is verantwoordelijk voor de toepassing en uitvoering van kennis.

-Mensen in elke organisatie zijn altijd gehecht aan het verouderde; op dingen die hadden moeten werken, maar niet; aan dingen die ooit productief waren en niet langer productief zijn.

-De ondernemer zoekt altijd verandering, speelt daarop in en exploiteert die als kans.

-De beste structuur garandeert geen resultaten of prestaties. Maar een verkeerde structuur is een garantie voor mislukking.

-Accepteer het feit dat we bijna iedereen als vrijwilliger moeten behandelen.

-Vrij ondernemerschap kan niet alleen worden gerechtvaardigd door goede zaken te zijn. Het kan alleen worden gerechtvaardigd omdat het goed is voor de samenleving.

-Het maakt niet uit of de werknemer verantwoordelijk wil zijn of niet. Het bedrijf moet het eisen.

-Geen enkele instelling kan overleven als het genieën of een superman nodig heeft om het te leiden. Het moet zo worden georganiseerd dat het goed kan gaan met een leiding die uit normale mensen bestaat..

-We aanvaarden nu het feit dat leren een levenslang proces is om veranderingen bij te houden. En de meest urgente taak is om mensen te leren leren.

-Het management doet de dingen goed; leiderschap is de juiste dingen doen.

-De toekomst proberen te voorspellen is als proberen 's nachts zonder licht over een landweg te rijden terwijl je uit de achterruit kijkt..

-De nieuwe informatietechnologie, internet en e-mail, hebben de fysieke kosten van communicatie praktisch geëlimineerd.