Macht en gezag

Het verschil tussen macht en autoriteit het schuilt in dat macht een capaciteit is en autoriteit een vaardigheid. In die zin kan macht worden verworven, terwijl autoriteit afhangt van iemands vermogen om anderen te beïnvloeden..

Kan is het vermogen om andere mensen ondergeschikt te maken of om een ​​situatie te domineren.

Gezag is het vermogen om anderen te beïnvloeden zonder dat ze ondergeschikt hoeven te zijn.

Wat is macht

Macht is het vermogen om het bevel op te leggen over een groep mensen of onder een bepaalde omstandigheid. Het is dus een capaciteit die wordt opgelegd door de persoon die de macht uitoefent, of door derden..

In die zin kan macht niet alleen door één persoon worden uitgeoefend, maar door meerdere. Het kan ook worden uitgeoefend door instellingen, op dezelfde manier waarop staten, vertegenwoordigd in hun uitvoerende, wetgevende en gerechtelijke bevoegdheden, de maximale macht hebben van een land..

Kracht komt uit het Latijn potere, die op zijn beurt de Indo-Europese wortel heeft poti, wat betekent eigenaar of meester.

Soorten kracht

Eind jaren vijftig beschreven sociaal psychologen John R.P French en Bertam Raven 5 vormen van macht. Een decennium later werd een nieuwe categorie toegevoegd en vandaag worden deze 6 soorten stroom nog steeds als referentie gebruikt.

Dwingende macht

Het is een soort macht die wordt uitgeoefend vanuit dreiging en angst. Bij het uitoefenen van macht op deze manier wordt ernaar gestreefd dat mensen acties uitvoeren, zelfs als deze in strijd zijn met hun waarden.

Een duidelijk voorbeeld van dwangkracht in een organisatie is het petitioneren van werknemers met de dreiging dat ze hun baan zullen verliezen als ze zich niet aan het bevel houden..

Dwangmacht komt ook tot uiting in dictatoriale regimes wanneer de bevolking wordt gedwongen om bepaalde acties tegen hun wil uit te voeren, zoals het bijwonen van politieke bijeenkomsten of het stemmen op een bepaalde kandidaat om represailles te vermijden..

Beloon kracht

Het is het soort vermogen dat wordt uitgeoefend bij het genereren van een uitwisseling. De kracht van beloning kan positief zijn (als de verwachte verkoopresultaten worden behaald, verdient de medewerker een reis of commissie) of negatief (als een medewerker een product breekt, wordt dit van zijn salaris afgetrokken).

Kracht van legitimiteit

Het is de macht die wordt verkregen nadat hij is aangewezen of gekozen om deze uit te oefenen. Deze keuze kan gemaakt worden door één persoon, groep mensen of instelling.

De koningin van Engeland heeft bijvoorbeeld de legitieme macht van de monarchie omdat deze haar werd verleend volgens de normen die met dat doel overeenkwamen..

Presidenten die op basis van populaire stemmen worden gekozen, hebben ook de kracht van legitimiteit.

Deskundige kracht

De macht van een expert is, zoals de naam al aangeeft, gebaseerd op de expertise of beheersing van een specifieke vaardigheid, waardoor je anderen kunt beïnvloeden..

In een organisatie die overgaat naar de digitale wereld, zullen technologie-experts relevante beslissingen op dat gebied beïnvloeden..

Verwijzende kracht

Het is de macht die wordt uitgeoefend door groepen individuen die dezelfde belangen delen. In dat geval kan de machthebbende invloed uitoefenen op het collectief, aangezien ze hem als een rolmodel beschouwen en daarom ondergeschikten zullen proberen zijn stappen na te volgen..

Informatieve kracht

Het verwijst naar het vermogen om anderen te beïnvloeden, te manipuleren of te dwingen om met gevoelige informatie om te gaan. Toen sociaal psychologen French en Bertram deze categorie toevoegden, doelden ze daarmee op de kracht van de media als instelling met een grote invloed op het collectief..

De toegang tot technologie heeft het nu echter mogelijk gemaakt voor elk individu om dit soort macht uit te oefenen, dat ook van voorbijgaande aard is, aangezien het afhangt van wie meer informatie over een situatie behandelt..

In een organisatie heeft vertrouwd personeel vaak dit soort macht, omdat ze omgaan met informatie die onbekend is bij de rest van de medewerkers.

Wat is autoriteit

Autoriteit is het vermogen van een persoon of instelling om anderen te beïnvloeden zonder noodzakelijkerwijs macht uit te oefenen.

Autoriteit komt uit het Latijn zelfgeschreven, wat betekent het om iets te vergroten, iets vooruit te helpen.

Soorten autoriteit

Er zijn drie soorten bevoegdheden:

Formele authoriteit

Het is het gezag dat wordt uitgeoefend als gevolg van het innemen van een machtspositie.

De formele autoriteit kan op zijn beurt zijn:

• Lineair: wanneer het wordt uitgeoefend van de ene persoon naar de andere of anderen, wat bekend staat als een commandostructuur.
• Functioneel: wanneer de autoriteit is verdeeld over meerdere personen met dezelfde rang.

In een bedrijf is een voorbeeld van lineaire autoriteit de klassieke baas-werknemerrelatie. Terwijl de functionele autoriteit degene zou zijn die wordt uitgeoefend door de gebiedshoofden over hun respectieve afdelingen..

Operationele autoriteit

In dit geval wordt geen gezag uitgeoefend over mensen, maar over daden. Dat wil zeggen, wanneer een persoon de macht heeft om bepaalde acties al dan niet uit te voeren.

Een voorbeeld van operationele autoriteit is wanneer het hoofd van het transport van een bedrijf voertuigen toestaat om de gebruikelijke leveringsroute te wijzigen in een buitengewone situatie.

Autoriteit door aanvaarding

Het is de autoriteit die wordt verkregen op basis van de keuze van een andere persoon, groep of instelling.

In die zin is een van de duidelijkste voorbeelden van autoriteit door acceptatie dat van Ghandi, die zonder enige machtspositie erin slaagde een belangrijke groep mensen te beïnvloeden om politieke verandering te bewerkstelligen..

Zie ook:

• Verschil tussen leider en baas.
• Verschil tussen groep en team.